الموظفون سيؤدون بأقصى ما لديهم من كفاءة عندما تكون بيئة العمل من حولهم بيئة آمنة و تشجع على النمو ...
قدرة الموظف على النمو من الأمور التى تصنع فارقاً كبيراً و هناك أربعة أنواع من أنواع النمو التى تهم الموظف :
1- النمو المالى :
ضمان شعور الموظف بأنه ليس محلك سر من الناحية المالية و إحساسه بالأمان المادى ، وتحفيزه أحياناً بالمكافأت المالية إلى جانب أشكال التحفيز المعنوية الأخرى.
2- النمو الوظيفى :
يحب الموظف أن يستفيد أقصى استفادة من وظيفته على المستوى الوظيفى بحيث يتقدم عمله فى الشركة و يحصل على ترقية؛ بحيث تزيد مسؤولياته و أن يشعر بأهميته ، وأن ينال احترام و تقدير الأخرين .
3- النمو المهنى :
بعيداً عن ترقية و درجة الموظف داخل الشركة و حصوله على تحفيز مالى ، فإن الموظف يحتاج إلى أن ينضج مهنياً وأن يكتسب من وظيفته مهارات و خبرات جديدة و أ ن يحققوا انتصارات على الصعيد المهنى العملى .
4- النمو الشخصى :
من أهم العوامل المحفزة للفرد هو تمدد علاقاته الشخصية بسبب و ظيفته و ظهور أصدقاء جدد له و علاقات تضيف إلى رصيد تجاربه الشخصية .
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تحتاج أدمغتنا إلى 7 أمور مختلفة، لتتمكن من العمل بأفضل حال. وهي بحاجة إليها كما يحتاج النبات إلى الماء والأسمدة لينمو ويثمر. وعندما يتعلق الأمر بالدماغ، فإن العملية ذاتها تنطبق عليه، غير أن ما يحتاجه... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13226.imgcacheمعلومة:
هل تعلم ماذا يعني المربع على الوجه الآخر لأنبوب الكريم أو معجون الاسنان أو الشامبو؟
يوجد على الجزء الخلفي مربع صغير بالوان مختلفة... (مشاركات: 1)
لكي تنجح عوامل التحفيز التي تتخذها من الضروري أن تتعرف على الاحتياجات التي يحتاجها العاملون، فينبغي:
1. إعداد مكان عمل مريح لهم.
2. حاول أن تجعل سلامتهم من أولوياتك وأشعرهم بذلك.
3. تحرى إقامة... (مشاركات: 0)
مهارات يحتاجها المدرب . . .
أولا : مهارات إدارية يحتاجها المدرب
أ. مهارة إدارة الفصل (أو القاعة التدريبية) بنجاح
ب. مهارة إدارة الوقت داخل و خارج القاعة التدريبية (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية