ثلاث طرق كى تجيب على سؤال " ما هى توقعاتك بشأن الراتب ؟"
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تشعر بكثير من التردد أمام هذا السؤال ، فأنت لا تريد أن تطلب مبلغ زيادة عن المعقول فيرفضونك أو أقل من الطبيعى فيرفضونك أيضاً ...
باختصار شديد الأمر كله يعتمد على الموقف و على المكان الذى تتقدم للعمل فيه و إليك الخيارات التالية للرد على هذا السؤال :
1- لا ترد أصلاً :
بالطبع لن تترك خانة الراتب المرغوب فيه فارغة ، ولن تشيح بوجهك عن مسؤول إجراء المقابلة عند مناقشة السؤال و لكنك ببساطة لن ترد على السؤال بالإلتفاف عليه و ستقول حينها " أريد معرفة المزيد عن طبيعة الوظيفة و مهامها كى يمكننى أن أحدد الراتب المناسب لها "
و لكن مع الأسف هناك بعض الوظائف التى ستضطر إلى التقدم لها باستمارة طلب توظيف إلكترونية و لن يتم اعتمادها إلا بكتابة مبلغ الراتب المتوقع للوظيفة ، وهذا ما سيجبرك إلى ملء الخانة بكتابة مبلغ نما إلى علمك من أحد العاملين بوظيفة مشابهة بنفس المكان ، أو كنت قد كونت فكرة من قبل عن الراتب المناسب لهذة الوظيفة .
2- أعط لنفسك مساحة للتحرك :
لا تتمسك برقم واحد واعرف أولاً
· ما هو المسمى الوظيفى و سنوات الخبرة المطلوبة للوظيفة ؟
· و أين يقع المقر الذى ستباشر منه وظيفتك؟
· و ما هى المزايا الأساسية والفرعية المصاحبة للوظيفة ؟
قد تريد طلب مبلغ محدد للراتب و لكنك تجد أن المزايا و موقع العمل سيوفران عليك الكثير ، فهنا لا مانع من أن تكتب حد أدنى أقل من المبلغ الذى تريده و توضح أنه حد أدنى وتضع أكثر قليلاً من المبلغ الذى تريده كحد أقصى طبيعى كى يبدأ التفاوض على الراتب من هذا المنطلق ، و غالباً ستحصل حينها على راتب يقع فى منطقة وسط بين الحد الأدنى و الأقصى و هذا جيد جداً.
3- اكتب رقم واحد إن لزم الأمر :
إن تم الطلب منك بأى شكل تحديد مبلغ بعينه فعليك بطلب مبلغ متوسط بحسب معلوماتك حتى ولو كان أقل مما يمكنهم دفعه بالفعل .
و تذكر دائماً أن تحديدك لمبلغ معين أمر لا يعنى أن الباب قد أُغلق و انتهى الأمر ، بل أن هناك سبيلاً للمفاوضة على الراتب عند تقديم العرض الوظيفى لك ، المهم أن تصل لهذة المرحلة بتحديد راتب فى المتوسط المعقول دائماً فلا هو أقل كثيرااااً أو مبالغ فيه كثيرااااً .
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كيف تجيب عن سؤال " ما هو أسلوبك فى الإدارة ؟ "
عند دعوتك إلى مقابلة توظيف تسعى فيها إلى التعين بوظيفة ذات مهام إشرافية فلابد من أنه سيتم توجيه هذاالسؤال لك .
و لسبب ما يحمل هذا السؤال... (مشاركات: 0)
جدة: محمد المرعشي 2014-08-07 1:27 AM طرحت وزارة العمل أمس، مسودة تنظيم عمل المرأة السعودية داخل المراكز التجارية المغلقة، وأشارت الوزارة من خلال المسودة... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
نقلا عن صحيفة الشعب الصينية
إن حصول الموظف على راتب شهري أمر طبيعي وله ما يبرره في مجال الأعمال التجارية، لكن الجديد هو أن تقرر احد الشركات الصينية في منطقة شاندونغ منح آباء موظفيها منحة شهرية... (مشاركات: 0)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج