الموضوع: اجراءات الحصول عى سلفة
اجراءات الحصول عى سلفة
نظام السلف المطبق بأحد الشركات
اعرضه عليكم لدراسته والاستفادة منه
1- يحق للعامل الذي مضى على تعيينه 6 أشهر على الأقل طلب سلفة عدد 2 خلال السنة على ان لاتزيد السلفة الواحدة عن 1500 ألفا جنيه فقط لاغير.
2- لايحق للعامل الحصول على سلفة ثانية إلا في حال سداد السلفة الأولى.
3- تستثنى سلفة بدل السكن التي تخضع للقرار رقم 8 تاريخ 26/5/2013 من هذه الإجرائية.
4- يتم رفع الطلب عن طريق الرئيس المباشر وفق النموذج المعتمد ثم يتم رفع الطلب إلى إدارة الموارد البشرية.
5- في حال إستيفاء العامل للشروط يتم رفع الطلب إلى المدير العام في حالة تبعية العامل إلى الإدارة المركزية أو إلى مدير المصنع في حال تبعية العامل إلى أحد المصانع.
6- في حالة الموافقة على الطلب يتم إرسال صورة إلى إدارة الشؤون المالية لصرف السلفة وإقتطاعها.
السلام عليكم
إليكم نموذج :طلب سلفة
مقدم من المنتدى العربي للموارد البشرية
نتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 3)
اهلا بكم
المرفق التالي
يشرح اجراءات الحصول على اسم عضوية وكلمة مرور لموقع وزارة العمل الكويتية
حتى تتمكن من استخدام الموقع والاستفادة من الخدمات الالكترونية الموجودة به (مشاركات: 0)
اقدم لكم
نموذج للموظفين الذين يريدون سلفة على الراتب الأساسى
فى المرفق التالى: (مشاركات: 0)
اليكم ملف عن:
اجراءات الحصول على رخصة فتح محل من المحلات التي لها علاقة بالصحة العامة
...
فى المرفقات (مشاركات: 0)
اجراءات الحصول على رخصة فتح محل من المحلات التي لها علاقة بالصحة العامة
المحلات التي لها علاقة بالصحة العامة هي جميع المحلات أو المصانع أو الوحدات الانتاجية التي تقوم باعداد أو انتاج او تداول... (مشاركات: 0)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.