أفضل طرق للحد من انشغال الموظفين عن العمل دون أن تعاملهم كالأطفال
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من أكثر الأشياء التى تقضى على الإنتاجية فى محل العمل هى انشغال الموظفين بأشياء مثل : الهاتف الجوال ، تصفح الانترنت و مواقع التواصل الإجتماعى ، و النميمة بين الموظفين .
ومع الأسف فإن أصحاب الأعمال لا يمكنهم السيطرة على هذة الأنشطة دون اللجوء إلى ممارسة شئ من الإدارة التفصيلية لضبط هذة الأنشطة و بالطبع دون وضع سياسات خاصة بالتحدث على الهاتف أو مراقبة استخدام الانترنت أو التحدث بين الأفراد العاملين .
ولكن يجب على أصحاب الأعمال و المشرفين على الإدارات أن ينتهجوا طرقاً جديدة لجعل موظفيهم متنبهين لأعمالهم وملتزمين مع إعطائهم مساحة من الحرية .
· يمكن مثلاً تنظيم محل العمل بحيث يتقاسمة الزملاء معاً مع تخصيص مساحة معلومة لكل فرد يتوفر له فيها كل ما يحتاج للقيام بعمله و بذلك يتواصل الأفراد فيما بينهم ولكن دون الحاجة إلى ترك أحد لنقطة عمله ، وكما يجب أن يتمتع كل موظف بخصوصية مكانه بحيث يلجأ لها حينما يتطلب الأمر .
· اترك للموظفين حرية اختيار مكان عملهم أحياناً ، فلا تتطلب كل وظيفة جلوس صاحبها على مكتبه طوال الوقت ولهذا اسمح لموظفيك بالعمل من أى مكان يريدون إن لم يكن ذلك يعرقل الإنتاجية ، فاتركهم يعملون فى داخل الغرف المكتبية ، أوفى الهواء الطلق أو فى منازلهم ... المهم إنجاز العمل و ليس المكان الذى يتم إنجاز العمل منه.
· درب العاملين على مهارات إدارة الوقت .
· عزز شبكة الاتصالات الداخلية و الخارجية بحيث لا يضطر الموظف إلى استخدام هاتفه الشخصى .
· وفر أنظمة و برامج تساعد الموظفين على الوصول إلى المعلومات المباشرة المتعلقة بالوظيفة و بهذا لا يضطر الموظفون إلى تصفح الانترنت أو مواقع التواصل كثيراً .
· أعط موظفيك فترة استراحة يومية ثابتة من حيث المدة و مختلفة من حيث تفضيل كل شخص للاستفادة منها ، فمثلاً هناك أفراد يفضلون التمتع بساعة متواصلة و هناك من يفضل أخذ خمس أو عشر دقائق كل فترة لشحذ طاقته .
· طور برامج ترفيهية تجمع بين أفراد فريق العمل بين الحين و الأخر.
· اظهر بين مرؤوسيك بين الحين والأخر تحدث معهم و استفسر عن أحوالهم فى العمل و ما إن كان هناك شئ يعيق تقدم العمل .
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
المدينة المنورة: عبدالعزيز الحجوري 2013-09-03 11:44 PM أكد وزير العمل المهندس عادل فقيه في افتتاح المؤتمر الدولي الرابع حول التعليم والتوظيف بالمدينة المنورة أمس، أن أولوية الوزارة هي تحفيز توظيف... (مشاركات: 0)
دعت وزارة العمل السعودية القطاع الخاص الاستفادة من برنامج تنظيم عمل المرافقين وفق الضوابط الموضوعة للحد من تكاليف الاستقدام من الخارج، حاسمة بذلك الكثير من الجدل في هذا الشأن. جاءت الدعوة بعد... (مشاركات: 0)
بيئة العمل..
من أفضل المقومات لرضا الموظفين
ونجاح مؤسسات العمل
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14889.imgcache
الرضا الوظيفي جملة من المشاعر والأحاسيس (مشاركات: 0)
تحيط الأخطار بالطفل كل يوم و كل دقيقة.. فما يغيب الطفل عن نظرك لحظة إلا و يكون في وضع خطر..و ما يدفعهم لذلك هو فضولهم للتعرف على ما هو غريب عليهم (وطبعاً كل شي غريب عليهم)..من بدايه ميلاد طفلك و... (مشاركات: 3)
بيئة أو مكان العمل (Workplace)، من الجوانب والمقومات المهمة لنجاح مؤسسات ومنشآت العمل الحديثة، التي تحظى حاليا باهتمام عالمي متزايد، على اعتبار أن رضا العاملين في المؤسسة عن بيئة العمل، ينعكس على... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.