أهمية نظام معلومات الموارد البشرية كجزء من إدارة التغيير
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ما إن كنت تدير الموارد البشرية فى شركة كبيرة أو صغيرة لا يهم ، فالتحديات التى تواجهها قد تطغى عليك إلم تكن الإجراءات و الآليات التى تتبعها تتماشى مع جهودك .
مدراء الموارد البشرية يتعاملون مع تحديات كثيرة من بينها إدارة التغيير ، وتطوير القادة ، و التوظيف ، و التعيين ،و التدريب ، و تنظيم التدرج الوظيفى وما إلى ذلك من مهام . و العنصر المشترك فى هذة المهام هو الموظف .
ولكن وفقاً لكثير من الإحصاءات و استطلاعات الرأى بين مدراء الموارد البشرية تبين أن أصعب ما يواجهونه هو كل ما يتعلق بإدارة التغيير و أساليب إدارة جانب البشر المتصل بالتغيير بما يتوافق و تحقيق أهداف الشركة ، ولا ينكر أحد أن إدارة التغيير ربما تكون السبب فى المحاولات الدؤوبة للموارد البشرية لدفع الشركة إلى الأمام .
العنصر الأساسى فى إدارة التغيير هو تطويع أساليب حديثة لمتابعة بيانات الموظف بحسب حالته الوظيفية و التدريب و تنقله فى المناصب الوظيفية ،و استمراية تدفق و تحديث هذة المعلومات يمكن أن يوفر الكثير من الوقت و الجهد و التكلفة و هذا الأمر يشعر الموظف بالأمان الوظيفى ما ينعكس على ثقته بنفسه و التزامه تجاه العمل و بالتالى انخفاض معدل دوران الموظفين .
فنظام إدارة الموارد البشرية الفعال يمكن أن يسهل من العمليات المرتبطة بإدارة التغيير لأنه يخزن المعلومات بدقة و بترتيب يسهل على مستخدم النظام أن يحصل منه على المعلومات التى تتناسب مع الموقف أو حالة كل موظف و هذا ما يدعوك أن تلجأ إلى إدارة التغيير لتغيير الأسلوب التقليدى الذى تنتهجه و تتبنى أسلوباً و نظاماًحديثاً إن كنت مازلت تستخدم الأوراق أو الملفات العادية كالإكسل فى إدارة المعلومات و البيانات .
اٌقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية
في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة
وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير
تخصص مالية
منقولة للفائدة
إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
مقدمـة
-I مفاهيم عامة حول نظام معلومات الاجتماعية
-1-I تعريف نظام معلومات الاجتماعية
-2-I وظائف نظام معلومات الاجتماعية
-3-I دور قاعدة معطيات الموارد البشرية
-II هيكلة نظام المعومات الاجتماعية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية