الموضوع: حقيبة تدريبية : ادارة التغيير
حقيبة تدريبية : ادارة التغيير
البرنامج التدريبى:
ادارة التغيير
التغيير سُـنًة الحياة .. كل شى من حولنا يتغير ويتطور.. ويتم هذا التغيير بإيقاع متسارع .. ففى كل لحظة .. تظهر ظروف جديدة .. أفكار جديدة .. منتجات جديدة .. مفاهيم إدارية جديدة ... إلخ .. فإن لم تواجه الشركات هذا التغير المتسارع .. بالمرونة اللازمة .. من خلال التغيير الضرورى لبنيتها الأساسية .. من تكنولوجيا ... وهياكل تنظيمية .. ونظم وأساليب عمل .. وعلاقات إنسانية ... إلخ .. فإنها سوف تخرج من دائرة المنافسة ... وتنزوى مبكراً .. فما هو دور المدير (وكيل التغيير) .. فى إدارة التغيير .. وما هى مهارات التطوير والتغيير التى يحتاج إليها .. ؟
الفئة المستهدفة بالبرنامج:
مديرى الإدارات ورؤساء الأقسام.
أهداف البرنامج:
يهدف البرنامج بشكل عام إلى إكساب وتنمية معارف ومهارات المشاركين فى مجال إدارة التغيير والتطوير بحيث يصبحوا وكلاء للتغيير فى إطار مشروع شامل لتطوير مجموعة شركات العربى، كما يهدف البرنامج إلى تغيير إتجاهات المشاركين نحو أهمية التغيير وكيفية تطبيقه.
ومن المتوقع بنهاية البرنامج أن يصبح المشاركون قادرين على:
1- التعرُّف على ركائز التميز الإدارى ومحاوره و متطلباته ... وإدراك أهمية تطوير شركاتهم لتلبية متطلبات التميُّز الإدارى .
2- إدراك حتمية التغيير والتطوير لمواجهة تحديات تغير ظروف البيئة العالمية والإقليمية والمحلية وتلبية متطلبات التميز الإدارى .
3- التعرُّف على المفاهيم الأساسية للتغيير والتطوير والمفاهيم المرتبطة به.
4- التعرُّف على مداخل وإستراتيجيات التطوير والتغيير على المستوى المؤسسى وعلى مستوى الأفراد .. والتعرُّف على خصائص ومتطلبات مدخل التحسين المستمر (كايزن) ومدخل التطوير التنظيمى والمداخل المركزة على الأفراد.
5- التعرُّف على وتطبيق مهارات إدارة وقيادة عملية التغيير وإدخال التغيير فى شركاتهم ووحداتهم الإدارية.
6- إعداد مشروع للتغيير والتطوير فى إطار مشروع المبادرة كمشروع تطويرى شامل لمجموعة العربى.
|
|
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG] |
الوحدة التدريبية الأولى: مقدمة: هل تريد أن تحصل مجموعة شركات العربى على جائزة تميُّز إدارى دولية .. ؟
الوحدة التدريبية الثانية : حتمية التغيير .. من أين نبدأ ؟
الوحدة التدريبية الثالثة: المفاهيم الأساسية للتغيير.
الوحدة التدريبية الرابعة: مداخل التطوير والتغيير.
الوحدة التدريبية الخامسة: إدارة وقيادة التغيير.
الوحدة التدريبية السادسة: خاتمة: الإستجابة الذكية لمجموعة شركات العربى .. "مشروع المبادرة"
يمكنك تنزيل الحقيبة من المرفقات
مــهارات إدارة الصف
1427- 1428 هـ
إعداد
فوزي بن عبد العزيز الصيخان
تنفيذ
عادل بن خميس السلمة (مشاركات: 1)
دورة ادارة شئون الافراد والعلاقات الصناعية
تشتمل هذه الدورة على الموضوعات التالية :
تعريف
موقع ادارة الافراد في الخارطة التنظيمية للمنشأة
سياسة التوظيف
مراحل التوظيف
سياسات الموارد البشرية ... (مشاركات: 3)
كل شيء عن ادارة المخزون
مثل مقدمة في ادارة المخزون
الحجم الاقتصادي للطلبية
الحجم الاقتصادي للطلبية عند وجود تخفيضات في الكمية
أخطاء شائعة في ادارة المخزون
يمكنك تحميل المادة من المرفقات (مشاركات: 1)
مقدمة
ان ادارة المعسكرات الحديثة هي احدث فروع علوم الادارة خدمة لاتجاه الفكر الانساني في استخدام المعسكرات كوسيلة لتطبيق فلسفة التربية وتمرس انماط معينة للسلوك والتصرف واكتساب المهارات من خلال... (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم حقيبة تدريبية عن ادارة التسويق
وهي متميزة في المحتوى والاخراج (مشاركات: 0)
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية