ارفق لكم
نموذج إخطار بانتهاء عقد العمل بالعربي والانجليزي
مصمم بشكل احترافي رائع
ارفق لكم
نموذج إخطار بانتهاء عقد العمل بالعربي والانجليزي
مصمم بشكل احترافي رائع
الخطة تقرير مكتوب للمسار المستقبلي المقصود (المخطط) يهدف إلى تحقيق هدف معين (أهداف) أو غاية (غايات) في إطار زمني محدد. Plan written account of intended future course of... (مشاركات: 0)
التخطيط وظيفة الإدارة الأساسية التي تنطوي على صياغة واحدة أو أكثر تفصيلا عن خطط لتحقيق التوازن الأمثل من الاحتياجات أو المطالب مع الموارد المتاحة. Planning A basic management function... (مشاركات: 0)
القيادة "عملية التأثير على الأشخاص لكي يناضلوا اختياريا لتحقيق أهداف المجموعة . Leadership the activity of influencing people to strive willingly for group objectives. (مشاركات: 0)
الإدارة أي عملية يمكن بها الوصول لأهداف المنظمة بواسطة العمل مع ومن خلال الأفراد والموارد التنظيمية الأخرى Management Any process of reaching the organization goals by working with and through... (مشاركات: 0)
إخطار بانتهاء عقد العمل . (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.