تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بعد التحية السلام اعضاء المنتدى والادارة المحترمين .. هذا اول نشر لي في المنتدى اعتذر اذا لم اختر القسم الصحيح لطرح السؤال فية.
لا اطول عليكم بالحديث، سؤالي ارجو التفضل منكم والاجابة وجزاكم الله خير.
السؤال/ هل يمكن اعتبار التمكين الوظيفي كأحد وظائف ادارة الموارد البشرية ؟
واذا الجواب كان لا... ماهي الوظيفية التي تعنى وتهتم بالتمكين الوظيفي غير وظيفة التدريب والتطوير
مع جزيل الشكر والاحترام
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
هناك من يعتبر التمكين وظيفة من وظائف الموارد البشرية واصحاب هذا الرأي يرون أن التمكين وظيفة شديدة الصلة بالتدريب وللمزيد حول هذا الرأي ارجو الاطلاع على الموضوع التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr17953.html
الا أننا نرى أن تمكين الموظفين نشاط مطلوب من كافة الادارات بالشركة وليس فقط ادارة الموارد البشرية
فالادارات الاخرى كالمالية والمبيعات والتسويق وغيرها مطالبة بتمكين موظفيها ايضا
وللاطلاع على المزيد من التفاصيل حول خطوات تنفيذ التمكين داخل الشركة
https://www.hrdiscussion.com/hr18177.html
وللمزيد حول علاقة التمكين بالوظائف الادارية الاخرى ارجو الاطلاع على الرابط التالي :
https://www.hrdiscussion.com/hr33582.html
وشكرا لك
تحت التمرين
شكرا اخي العزيز وجزاك الله الف خير
اجابة رائعة من اعضاء المنتدى وجزاهم الله خير الجزاء
لدى سؤال هاااااااااااام ما هى اقتراحاتكم حول اقتراح افكار تقارير جديدة كى نحدث اثراء فى هذة التقارير التى يمكن اعدادها (مشاركات: 2)
محمد العطار (ليس هناك شخص يستطيع الفوز وحده بكأس، أو بطولة لعبة جماعية أيًا كانت براعته، ولكن الفريق بأكمله هو الذي يحقق الفوز، وكلما كان أداء الفريق أفضل، كان أداء الفرد أفضل). وين جرتزكي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم كيف يمكن اسقاط نظرية القرا لهربت سايمون على ادارة الموارد البشرية؟؟ الله يحفظكم (مشاركات: 0)
أحبتي الأفاضل أعجبني هذا المقال فأحببت أن تطلعوا عليه جميعا .. والمقال تحت عنوان ...... >> الموارد البشرية من التكوين إلى التمكين << .. للدكتور منيف علي المطرفي .... (المصدر بالاسفل) العنصر... (مشاركات: 24)
يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل * إلى أي مدى يمكنك اعتبار الامتيازات العينية (مثل المواصلات المجانية والتأمين الصحي الشامل) تعويضاً ملائماً عن أجر متدن ؟ هذا سؤال... (مشاركات: 0)
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
رد مع اقتباس
