الموضوع: مجالات دعم القرار في المنظمة
مجالات دعم القرار في المنظمة
يمكن تلخيص الأسباب التي دعت لاستخدام نظام دعم القرار بالآتي :
• عندما تعمل الشركة في نظام اقتصادي غير مستقر نسبياً .
• في حالة ازدياد المنافسة الأجنبية والمحلية التي تتعرض لها المنظمة .
• عندما تكون الشركة غير قادرة على مجاراة واللحاق بما يجري حولها في البيئة الاقتصادية المحيطة .
• عندما يكون النظام الأساسي العامل في الشركة لا يساعد الشركة على تطوير نفـسها وزيـادة كفـاءة
العاملين فيها وزيادة الأرباح وفتح أسواق جديدة .
• عندما تكون الإدارة المسئولة على معالجة البيانات غير قادرة على تلبية احتياجات الإدارة العليـا وعـدم
وجود تحليل للبيانات.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
المنظمة الذكية وإدارة المعرفة ... فى تطبيقات عملية لنظم دعم القرار على ضوء صناعة القرارات الذكية (مشاركات: 0)
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.
مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد.
فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
- مجالات التغييـر:
يمكن للمنظمة أن تحدث التغيير في مختلف عناصرها الداخلية التي نصنفها إلى أربع مجالات رئيسية:
v التغييـر الاستراتيجـي: يحدث التغيير في هذا المجال على استراتيجيات المنظمة بما... (مشاركات: 1)