• ردود الفعل السريعة للمواقف الغير متوقعة التي تنتج عن تغير بالظروف المحيطة بالمنظمة .• القدرة على استخدام أكثر من إستراتيجية بسرعة وإيجابية .• تعليم ونظرة جديدة . وهذه النظرة الجديدة تساعد على تدريب المدراء غير الخبيرين .• القدرة على دعم حلول المشاكل المعقدة .• تحسين الاتصال بين صناع القرار بحيث أن معالجة القرار يمكن أن تجعل الموظفين أكثر مساعدة أو دعـملتنظيم القرارات .• تحسن أداء الإدارة .• توفير في الكلفة .• قرارات إيجابية تنتج قرارات أكثر إيجابية .• تحسن فعالية الإدارة حيث تساعد المدراء في الوصول إلى قرار في وقت قصير وجهد أقل .