الموضوع: 5 أسباب ممكن تخليكم تشتغلوا فى شركة Start Up
5 أسباب ممكن تخليكم تشتغلوا فى شركة Start Up
الشركات الناشئة فى الوطن العربى والعالم ككل فى زيادة مستمرة وفى منها شركات قدرت ترفع نسبة نموها وتطورها فى وقت قليل ويبقى ليها مكان فى السوق والمجال المتخصصة فيه. من ناحية تانية فى ناس كتير بتقلق وبتخاف من العمل فى شركة من الشركات الناشئة عشان كدة قررنا النهاردة نكلمكم عن 5 أسباب ممكن تخليكم تشتغلوا فى شركة Start Up.
1- المسئولية .. شغلك مع فريق عمل صغير بيديك مساحة كبيرة إنك تكون مسئول وبتنفذ رؤيتك بشكل يهدف لتطوير الشركة وخدمة طموحها ودة هيديك خبرة كبيرة مستقبلاً وقدرة أكبر على تحمل المسئولية.
2- المساهمة فى تشكيل ثقافة الشركة .. لما تشتغل فى شركة ناشئة وتساهم فى تأسيس ثقافتها دة هيكون مريح ليك أكتر لإن نظامها انت ساهمت فى وضعه وإخترت قواعده بنفسك وبكدة هتتفادى الصدامات اللى ممكن تكون ناتجة عن عدم تكيفك مع ثقافات الشركات الكبيرة.
3- فرصة التعلم .. العمل فى الشركات الناشئة فرصة كبيرة لإنك تتعلم وتكتسب خبرات جديدة وكمان فرصة للتجربة والخطأ ودة مش هيكون أمر مقبول فى الشركات الكبيرة واللى هتواجه فيها أزمة تقبُل أخطائك.
4- التأثير فى الناس .. أغلب الشركات الناشئة بتكون مُلهمة ومشجعة لكتير من الشباب انهم ياخدوا الخطوة ويشتغلوا فى شركات ناشئة أو يأسسوا مشاريعهم الخاصة واللى غالباً بتحاول انها تقدم تسهيلات حياتية اكتر او خدمة جديدة للمستهلك عشان تحل مشاكله وتلبى احتياجاته.
5- التدريب والتطوير .. هتستفاد دايما من عملية التدريب والتطوير المستمرة اللى بتوفرهالك الشركات الناشئة او بتساهم بشكل او بآخر فيها عشان تنمى قدراتك وترفع من مستوى أدائك.
أسباب التغيير.
إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير :
١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة: يعمل ... (مشاركات: 1)
Stop Living your Job, Start Living your Life: Creating a Work-Life Balance waldenburg international college
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10136.imgcache... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
هل ممكن ممكن مساعدة في هذا الموضوع الشائك بنسبة لي ولو أفيدوني بإجابة على سؤال او إثنان
تقييم الأداء
تستخدم شركة تجارة المواد التموينية طريقة البحث الميداني في... (مشاركات: 5)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها