النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    محاسبة
    المشاركات
    15

    ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة

    السلام عليكم ورحمة الله
    هل ممكن ممكن مساعدة في هذا الموضوع الشائك بنسبة لي ولو أفيدوني بإجابة على سؤال او إثنان

    تقييم الأداء

    تستخدم شركة تجارة المواد التموينية طريقة البحث الميداني في تقييم أداء العاملين فيها. حيث يقوم ممثل عن إدارة الموارد البشرية يصحبه موظف من إحدى إدارات الشركة ليقوم بتسجيل أسماء العاملين الذين تتم مقابلتهم، كما أن ممثل إدارة الموارد البشرية يكون مزودا بقائمة محددة من الأسئلة والتي يكون قد درسها و استوعبها بشكل مسبق، وسيقوم بتوجيهها إلى رئيس كل قسم (المشرف) بخصوص مرؤوسيه. تتم الإجابة على الأسئلة الموجهة شفهيا، كما يمكن لممثل إدارة الموارد البشرية تسجيل الملاحظات أو يقوم بتكليف سكرتيرة تصاحب ممثل إدارة الموارد البشرية للقيام بذلك. لكن رئيس القسم (المشرف) لايستخدم أية أوراق في هذه المقابلة. وبعد انتهاء المقابلات مع هؤلاء المشرفين يعود ممثل إدارة الموارد البشرية إلى مكتبه ويسجل تقريره، وبعدها يتم إرسال تقارير تقييم الأداء إلى المشرف المعني الذي يقوم بمراجعتها و تدقيقها إذا لزم الأمر، ثم يقوم بتوقيعها للتعبير عن موافقته عليها.
    يتم تقييم كل عامل في ضوء ثلاث تقديرات وهي: ممتاز، مرضي، غير مرضي. كما يتم توجيه بعض الأسئلة إلى المشرف: هل سبق أن تحصل هذا العامل إلى تدريب إضافي؟ هل هو مرشح للترقية... وغيرها من الأسئلة.
    وبغض النظر عن التقييم الذي يحصل عليه العامل، فإن محلل الموارد البشرية ( ومن أجل التأكد من سلامة وصحة التقييم الذي يتم للعامل) فإنه يقوم بتوجيه بعض الأسئلة إلى ممثل إدارة الموارد البشرية الذي قام بالتقييم ومثال على ذلك :ماهي الحقائق التي تستشهد بها لدعم تقييمك هذا؟
    هناك جانب ايجابي مرجح في خطة التقييم التي تتبعها هذه الشركة، وهو التقرير الذي يضعه المحلل عن كلإدارة، بحيث تتضمن هذه التقارير أمور كثيرة منها: ملاحظات عن ظروف العلاقات الإنسانية، الاحتياجات التدريبية، المواقف التي تحتاج إلى قرارات...مع استخدام خطة التقييم هذه، فإن الشركة قد أكدت على ضرورة توفر عنصريين رئيسين هما: توفر محللي موارد بشرية ذوي مهارات عالية، دعم قوي للخطة من قبل الإدارة العليا.


    1. ماهو أسلوب تقييم الأداء المستخدم، وهل تراه مناسبا وكافيا؟
    2. ماهي مزايا وعيوب أسلوب تقييم الأداء المستخدم؟
    3. هل ترى أن سلم التقييم المتكون من ثلاث تقديرات كاف للتقييم؟
    4. تدعو خطة تقييم الأداء في الشركة إلى إجراء مقابلة بين المشرف ومرؤوسيه تلي فترة التقييم، فهل تعتقد أن اجتماعا مسبقا بين محلل الموارد البشرية والمشرف يمكن أن يسهل المقابلة بين المشرف ومرؤوسيه ؟
    5. ماهو الأثر الذي يمكن أن يتركه طلب المحلل من ممثل إدارة الموارد البشرية والمتعلق بالحقائق التي تدعم تقييمه على نوعية التقييم في الشركة بشكل عام؟



  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الولايات المتحدة الأمريكية
    مجال العمل
    Managerial Consultant - Trainer & Mentor
    المشاركات
    870

    رد: ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة

    وعليكم السلام ...
    أتمنى أن تكون اجاباتي عن الأسئلة واضحة وفيها شيئ من الفائدة:

    1. أسلوب تقييم الأداء المستخدم هو أسلوب البحث الميداني في تقييم أداء العاملين, وهو من الأساليب المناسبة.

    2. بالنسبة لمزايا وعيوب أسلوب تقييم الأداء المستخدم:
    أولاً المزايا, حيث أن ممثل الموارد البشرية يدور على الأقسام ويقابل العاملين وجها لوجه ويطرح عليهم الأسئلة, كما أن المحلل يدعم تقريره بالاثباتات المقدمة من قبل معد التقرير
    ثانياً العيوب; رئيس القسم لا يسجل أي ملاحظات, ثم يقوم بالموافقة على تقرير الموارد البشرية!
    كما أن موظف من "احدى الادارات" يقوم بمرافقته

    3. ان سلم التقييم "ممتاز- مرضي - غير مرضي" يعتبر كاف للتقييم

    4. ان الاجتماع المسبق بين المشرف وممثل الموارد البشرية سيسهل الاجتماع بين المشرف ومرؤوسيه كونه اضطلع على طبيعة الأسئلة والتقييم مما سيساعده في توجيه الموظفين

    5. ان طلب المحلل للحقائق التي تدعم التقييم سيجعل من التقييم أكثر دقة ونزاهة وستكون الادارة على يقين أن النتائج واقعية وتعكس بشكل كبير الأداء الفعلي للموظفين


    مع تحياتي
    ***اذا أكرمت الكريم ملكته واذا أكرمت اللئيم تمردا ***
    اعمل لدنياك كأنك تعيش أبدا،واعمل لآخرتك كأنك تموت غدا

  3. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    محاسبة
    المشاركات
    15

    رد: ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة

    بارك الله فيك لقد افدتني كثيرا وأعطيتني فكرة عن الموضوع ألف شكر

  4. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الولايات المتحدة الأمريكية
    مجال العمل
    Managerial Consultant - Trainer & Mentor
    المشاركات
    870

    رد: ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة

    بارك الله فيك مع تمنياتي لك بالتوفيق

  5. #5
    الصورة الرمزية احمدشروق
    احمدشروق غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال حرة
    المشاركات
    495

    رد: ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة

    ما شاء الله د وليد
    الله يبارك فيك

  6. #6
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الولايات المتحدة الأمريكية
    مجال العمل
    Managerial Consultant - Trainer & Mentor
    المشاركات
    870

    رد: ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة

    تحياتي أستاذ أحمد ويسعدني مرورك الكريم

موضوعات ذات علاقة
ممكن استشاره؟
بسم الله الرحمن الرحيم ودي صراحه احد يشور على لاني محتاره القصه انا تخصص اداره اعمال بنكيه بس ودي احول اداره موارد بشريه لاني حسيت انه مهم في كل منشأه... (مشاركات: 3)

طلب اذا ممكن
الرجاء من ادارة المنتدى تغير اسم العضوية الخاص بي من ammar-smadi الى ammar-alsmadi مع جزيل الشكر (مشاركات: 0)

ممكن اجابة
السؤال : هل يجوز نظاماً صرف مكافأة نهاية الخدمة لأي موظف يرغب بذلك وهو لازال على راس العمل بناءً على طلبه مع ملاحظة بأنه يتم بعد ذلك تحرير عقد جديد معه ويعطى... (مشاركات: 3)

ممكن من يساعدني هام جدا
السلام عليكم بسم الله الرحمن الرحيم ممكن من عندا فكر على علافة الاثراء الوظيفي بالرضا العاملين يساعدني لانه لم اجد علاقة مباشرة بينهما وشكرا (مشاركات: 0)

ممكن من يساعدني
السلام عليكم ارجو من لديه المقدرة على مساعدا في موضوع الاثراء الوظيفى واثره على رضاء العاملين اي وجود علافة بين المتغيرين وشكرا \ (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات