الموضوع: الأساليب الحديثة في إدارة الإنتاج
الأساليب الحديثة في إدارة الإنتاج
التصنيع المرن : تطلق عليه هذه التسمية لأنه يرتبط بأداء كل شيء (بأقل ما يمكن) وبتعبير آخر فان تقليل الضياعات عند أداء الأنشطة هو ما يهدف إليه هذا النوع في التصنيع، هذا فضلاً عن الاستغناء عن الخزين غير الضروري، وهذا سيحتاج الى وقت طويل للتهيئة ومع ذلك فأن (التصنيع المرن) قد أصبح جزءاً من بقية التطبيقات التي تنفذها الشركة مثل:
ـ التصنيع وفقاً لفلسفة JITManufacturing .
ـ إدارة الجودة الشاملة. ـ الهندسة المتزامنة.
ـ تحسين العلاقة مع الزبون ومع المجهز. ـ تقليص التكاليف.
ـ يعبر الإنتاج المرن عن:
ـ المرونة. ـ الكفاءة.
ـ الجودة. ـ الكمية.
وهذا يعني إن الإنتاج المرن هو التهيؤ أو التكيف للإنتاج الواسع عندما تكون متطلباته هي الجودة والمرونة كما إن الشركة التي تطمح الى تطبيق (الإنتاج المرن) لابد أن يكون لديها التوجه Out Look وهو ما يتطلب التوجه نحو:
1ـ التوسع في المعدات.
2ـ التحسب بزيادة ونقصان نسبة أو معدل المبيعات.
3ـ مواجهة حالة عدم التأكد المستقبلية التي يطلق عليها أحياناً بـPuzzle.
والانتاج المرن يعني قدرة الشركة على الانتاج بتكاليف منخفضة وبدفعات صغيرة ويمكن للشركة عندئذ ان توجه الإنتاج حسب اتجاهها أما نحو الصنع او عند البيع.
متطلبات التصنيع المرن:
1ـ استراتيجية توجيه الزبون. 2ـ تطوير منتوج جديد.
3ـ إدارة الجودة الشاملة. 4ـ الأفراد وفرق العمل.
5ـ التخطيط والسيطرة.
ـ التصنيع الذكي :
وهو أسلوب إنتاجي ظهر مع بداية القرن الحادي والعشرين للتعبير عن استراتيجية التصنيع الخاصة بالشركة ويعني هذا الأسلوب:
ـ التحرك السريع. ـ الفعال.
ويمكن ان نوضح التصنيع الذكي على انه هيكل مكون من دعامات أساسية هي:
ـ الهياكل الادارية والمنظمية المبدعة.
ـ قاعدة المهاراة المستندة الى الأفراد الذين يحققون بالتمكن وبالمعرفة والمرونة والقدرة على استخدام التكنولوجيات الذكية , ويتم تنفيذ هذا النظام بواسطة تحقيق التكامل ما بين هذه الدعامات وأعادة الهندسة هي إعادة تصميم جذرية للعمليات التنظيمية لتحقيق الأهداف الرئيسية في:
ـ الكلفة. ـ الجودة.
ـ الوقت. ـ السرعة.
ويطلق عليه ايضاً بـ:
ـ إعادة هندسة عمليات الأعمال: التي يرمز لها بـ: BPR اختصاراً وترتبط بهذا المفهوم مصطلحات أساسية هي:
ـ إعادة التفكير الأساسي. ـ إعادة التصميم الجذري.
ـ إعادة البناء. ـ إعادة التنظيم.
ـ إعادة الهيكلية.
>.
والانتاج المرن يعني قدرة الشركة على الانتاج بتكاليف منخفضة وبدفعات صغيرة ويمكن للشركة عندئذ ان توجه الإنتاج حسب اتجاهها أما نحو الصنع او عند البيع.
متطلبات التصنيع المرن:
1ـ استراتيجية توجيه الزبون. 2ـ تطوير منتوج جديد.
3ـ إدارة الجودة الشاملة. 4ـ الأفراد وفرق العمل.
5ـ التخطيط والسيطرة.
ـ الايصائية:
تعرف الايصائية على إنها: عملية توصيل السلع والخدمات من خلال تلك السوق الواسعة التي تصمم على أساس متطلبات الأفراد وإشباع حاجاتهم الأكثر تفصيلاً بسعر مقدور عليه ويعتبر الايصاء واحداً من إستراتيجيات الأعمال الحديثة وبذلك فقد سمي به لتمييزه عن كونه مجرد عملية او برنامج للتحول , ويمكن ان تلجا الشركات الى اعتماد الايصاء الواسع باعتماد الوسائل التالية:
1 ـ تقديم منتجات موصى عليها.
2 ـ تقليل الخزين الى مستويات (لا يمكن تصديقها).
3 ـ التحول الى المصنع الرشيق.
4 ـ استبعاد التكاليف والمخاطرة الخاصة بخزين السلع المكتملة الصنع.
5 ـ التنفيذ الناجح للايصاء الواسع عبر استراتيـجية التدرج لجزء بعد جزء وسنة بعد سنة
السادة المحترمين
تحية طيبة و بعد :
يسرنا دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي المميز :
الأساليب الحديثة في إدارة الأزمات
ماليزيا –كوالالمبور من 3 الى 8/5/2014
... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات ان يقدم لكم دوره مميزة في الأساليب الحديثة فى إدارة الموارد البشرية H.R.M
الهدف : (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7963.imgcache
الهدف (Objectives) :
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .