الموضوع: ما هي أهمية الحوافز؟
ما هي أهمية الحوافز؟
يرى (جون فيشر 2003 – ص 179) انه ليست ثمة حافز دون الاعتراف بالتميز , وليست ثمة تميـزدون تقديم حافز , في الحالة الأولى تضيع المنظمة على نفسها فرصـة عظيمـة بعـدم الدعايـة للمكافـأة أثنـاءمنحهـا للعـاملين , وفـي الحالـة الثانيـة لـيس مـن المنطقـي الاعتـراف بـالأداء الجيـد دون مكافأتـه , وقـد ينظـرالعاملون لهذا الأمر على انه عملية ساخرة زهيدة الثمن.ويـرى (علـي حـسن) أن نظـام الحـوافز يحقـق فوائـد عديـدة للفـرد والمنظمـة علـى حـد سـواء وذلـك علـىالنحو التالي:
1- إشباع حاجات ورغبات العـاملين بمختلـف أنواعهـا , ومنهـا الحاجـة الماديـة للنقـود والحاجـة المعنويـةللاحترام والتقدير واثبات الذات .
2- شعور العاملين بالعدالة والمساواة داخل المنظمة.
3- جذب المهارات والكفاءات والأدمغة المتميزة للعمل بالمنظمة.
4- زيادة مستوى رضا العاملين نتيجة لإشباع حاجاتهم.
5- زيادة ولاء وانتماء العاملين للمنظمة.
6- زيادة إنتاج العاملينكما وكيفا.
7- تخفيض معدلات الفاقد في العمل , مثل تخفيض معدلات البطالة الفاقدة.
8- تنمية روح التعاون بين العاملين داخل المنظمة.
9- تحسين صورة المنظمة أمام المجتمع. (علي حسن2008 - ص 280)ويـرى (الــدروبي) أن عمليــة تحفيــز المـوارد البــشرية , يجــب أن تــرتبط بـالأداء المتميــز وتحقــق النتــائجالمرجوة , بل يجب تحفيز العاملين دون سبب أو هدف واضح حتى تتحقق أهداف التحفيـز , وأن يحـصلكل فرد على المكافأة التي يستحقها طبقا لما حققه من نتائج بالمقارنة بماكان مستهدفا.ويجب على الرئيس أن يوازن بين المكافأة الموضوعة والمـسؤولية أو النتـائج الواجبـة تحقيقهـا , ويجـبأن تكون النتائج معقولة ويكفي أن تكون على درجة معينة من الصعوبة , مع وجـود تـدرج معـين وجدولـة لمـاهو مطلوب من أهـداف , ومقابـل لـذلك تـدرج للحـافز أو المكافـأة , وفـيكـل الظـروف يجـب علـى الـرئيسأن يــساعد المرؤوســين علــى تأديــة هــذه الأعمــال ويــوفر لهــم الإمكانيــات والمــساعدات المطلوبــة لتحقيــقالنتائج والأهداف المرجوة. (الدروبي2007 - ص 198)
أهمية الحوافز:
تستفيد المنظمات الإدارية بتطبيق الحوافز أمور عديدة تظهر من خلال تركيز الجهود والتعرف على جدواها وعلى إنجازية الموظفين العاملين تحت لوائها، وهذا كله مدعاة لكي تقف الإدارة بعين... (مشاركات: 0)
ظهر الاهتمام بموضوع الحوافز منذ اهتمام رجال علم النفس الصناعي بإجراء التجارب والدراسات التي أسفرت عن أنه لا يمكن حث الفرد على العمل بكفاءة وفاعلية ما لم يكن هناك حافز على ذلك، فالخطط الجيدة... (مشاركات: 0)
أوّلا: أهميـة الحوافـز وطريـقة عملـها
تعتبر الحوافز أداة طبيعة ومهمة في أيدي القيادات الإدارية والمشرفين الإداريين في أي منظمة، حيث يمكن استخدامها لتؤدي وظيفة مهمة في تنظيم سلوك العاملين نحو... (مشاركات: 0)
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله.
تعتبر الحوافز بمثابة المقابل للأداء المتميز، ويفترض هذا التعريف أن الأجر ... (مشاركات: 0)
الحوافز والتحفيز بور بوينت :o (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.