الموضوع: ما هي أهمية الحوافز؟
ما هي أهمية الحوافز؟
يرى (جون فيشر 2003 – ص 179) انه ليست ثمة حافز دون الاعتراف بالتميز , وليست ثمة تميـزدون تقديم حافز , في الحالة الأولى تضيع المنظمة على نفسها فرصـة عظيمـة بعـدم الدعايـة للمكافـأة أثنـاءمنحهـا للعـاملين , وفـي الحالـة الثانيـة لـيس مـن المنطقـي الاعتـراف بـالأداء الجيـد دون مكافأتـه , وقـد ينظـرالعاملون لهذا الأمر على انه عملية ساخرة زهيدة الثمن.ويـرى (علـي حـسن) أن نظـام الحـوافز يحقـق فوائـد عديـدة للفـرد والمنظمـة علـى حـد سـواء وذلـك علـىالنحو التالي:
1- إشباع حاجات ورغبات العـاملين بمختلـف أنواعهـا , ومنهـا الحاجـة الماديـة للنقـود والحاجـة المعنويـةللاحترام والتقدير واثبات الذات .
2- شعور العاملين بالعدالة والمساواة داخل المنظمة.
3- جذب المهارات والكفاءات والأدمغة المتميزة للعمل بالمنظمة.
4- زيادة مستوى رضا العاملين نتيجة لإشباع حاجاتهم.
5- زيادة ولاء وانتماء العاملين للمنظمة.
6- زيادة إنتاج العاملينكما وكيفا.
7- تخفيض معدلات الفاقد في العمل , مثل تخفيض معدلات البطالة الفاقدة.
8- تنمية روح التعاون بين العاملين داخل المنظمة.
9- تحسين صورة المنظمة أمام المجتمع. (علي حسن2008 - ص 280)ويـرى (الــدروبي) أن عمليــة تحفيــز المـوارد البــشرية , يجــب أن تــرتبط بـالأداء المتميــز وتحقــق النتــائجالمرجوة , بل يجب تحفيز العاملين دون سبب أو هدف واضح حتى تتحقق أهداف التحفيـز , وأن يحـصلكل فرد على المكافأة التي يستحقها طبقا لما حققه من نتائج بالمقارنة بماكان مستهدفا.ويجب على الرئيس أن يوازن بين المكافأة الموضوعة والمـسؤولية أو النتـائج الواجبـة تحقيقهـا , ويجـبأن تكون النتائج معقولة ويكفي أن تكون على درجة معينة من الصعوبة , مع وجـود تـدرج معـين وجدولـة لمـاهو مطلوب من أهـداف , ومقابـل لـذلك تـدرج للحـافز أو المكافـأة , وفـيكـل الظـروف يجـب علـى الـرئيسأن يــساعد المرؤوســين علــى تأديــة هــذه الأعمــال ويــوفر لهــم الإمكانيــات والمــساعدات المطلوبــة لتحقيــقالنتائج والأهداف المرجوة. (الدروبي2007 - ص 198)
أهمية الحوافز:
تستفيد المنظمات الإدارية بتطبيق الحوافز أمور عديدة تظهر من خلال تركيز الجهود والتعرف على جدواها وعلى إنجازية الموظفين العاملين تحت لوائها، وهذا كله مدعاة لكي تقف الإدارة بعين... (مشاركات: 0)
ظهر الاهتمام بموضوع الحوافز منذ اهتمام رجال علم النفس الصناعي بإجراء التجارب والدراسات التي أسفرت عن أنه لا يمكن حث الفرد على العمل بكفاءة وفاعلية ما لم يكن هناك حافز على ذلك، فالخطط الجيدة... (مشاركات: 0)
أوّلا: أهميـة الحوافـز وطريـقة عملـها
تعتبر الحوافز أداة طبيعة ومهمة في أيدي القيادات الإدارية والمشرفين الإداريين في أي منظمة، حيث يمكن استخدامها لتؤدي وظيفة مهمة في تنظيم سلوك العاملين نحو... (مشاركات: 0)
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله.
تعتبر الحوافز بمثابة المقابل للأداء المتميز، ويفترض هذا التعريف أن الأجر ... (مشاركات: 0)
الحوافز والتحفيز بور بوينت :o (مشاركات: 3)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.