الموضوع: خصائص نظام الحوافز المتميز
خصائص نظام الحوافز المتميز
حدد (علي حسن2008- ص296و297 )عددا من الشروط التي إذا توافرت حسب رائيـه فـأن نظـام الحـوافزيكون متميزا وهيكما يلي:-
أ لا بد من وجود صلة وثيقة بين الحافز وأهداف العمل.-
ب أن ترتبط الحوافز بأهداف المنظمة والعمل معا.
- ت اختيار الوقت المناسب للتحفيز وضمان الوفاء بالالتزاما ات لتي تقررها الحوافز.
- ث ضـمان العدالـة والمـساواة بمعنـي عـدم تعمـيم الحـوافز ولكـم يجـب تقنينهـا .ويـرى (الباحـث ) أن تعمـيمالحوافز لمن يستحق ومـن لا يـستحق سـوف يـؤدي فـي نهايـة الأمـر إلـى تـدني فـي مـستوى الأداء فـي معظـمالأحيان.
- ج إدراك الأفراد للسياسة التي تنظم الحوافز فتوضع لهم ليكونوا على بينه وعلم.
- ح أهمية تفهم الفرد بين العلاقة بين الأداء الجيد وليس العادي والحوافز.
- خ أن تتناسب الحوافز مع المخرجات ومقدار العائد.
- د أن تتفق الحوافز مع الحاجات الملحة لدى الفرد.
- ذ أن تتناسب الحوافز طرديا مع المستوى التنظيمي للفرد.
- ر أن لا يكون الحافز مبنيا على قدرات الأفراد المتفوقين فقط.
- ز أن لا تكون المكافأة غاية في حد ذاتها.
- س الاتصالات مع الطرف الأخر يعتبر حافزا في حد ذاته.
- ش أهمية تقبل الأفكار الجديدة.- ص تنمية روح المبادرة والابتكار.
- ض التحفيز من خلال الكلمة الطيبة وما تشيعه من روح متفائلة تنعكس إيجابا مع العمل.
- ط تعزيز روح العمل كفريق أوكمجموعة.
- ظ تقوية العلاقات بين فريق العمل لتحقيق الانسجام وللتشجيع على الأداء الجيد.
- ع مراعاة الجوانب الاجتماعية للأفراد العاملين لتقييم جميع الخدمات المقدمة لهم.
- غ مراعاة الأجور والحوافز المادية , أو العائد من العمل.
- ف تنمية أهمية دور الفرد بين الجماعة
ق توفير التدريبات والدورات اللازمة لرفع كفاءة الفرد.
- ك إتاحة الفرصة للانتقال من قسم إلى أخر.
- ل إعطاء الحق للحصول على الترقية وإتاحة الفرصة .
- م يجب أن يكون الأجر مناسب والمنصب والمعيشة .
- ن تقوية حالة الأمان والاستقرار للفرد داخل المنظمة .
يرى (الباحث) أن هذه النقطة قد تعتبر مـن أهـمالنقاط التي ذكرت لأنهكلما أحس الفرد بأنه مستقر وفي أمان وظيفي سيؤدي ذلك إلى راحة نفـسية تجعلـه, ولكـن فـي نفـس الوقـت يجـب أن يـشعر بـأن هـذا الأمـان والاسـتقرار معـرض للخطـر فـي حالـة ً أكثـر عطـاءالتقاعس والإهمال.
يرى (العاني) انه من الضروري عند وضع نظام للحوافز وضع النواحي التالية في الحسبان:أ- قياس النتائج ومعرفتها باستمرار , يجب على المنظمة التي تـضع لنفـسها هـدفا معينـا يـستحق فيـه بعـضالعاملين الاجور... (مشاركات: 0)
خصائص نظام الحوافز الفعال
يجب أن يتسم نظام الحوافز ببعض من أهمها:
1- القابلية للقياس:يجب أن تترجم السلوكات و التصرفات و الانجاز الذي سيتمتحفيزه في شكل يمكن تقديره و قياس أبعاده.
2-إمكانية... (مشاركات: 0)
خصائص نظام الرقــابـة الـفـعـال:
1) أن يكون النظام مقبولاً من أعضاء المنظمة.
2) التركيز على النقاط الرقابية الهامة فلابد أن تكون المعايير شاملة لجميع مجالات العمل التي لها تأثير على النجاح... (مشاركات: 0)
الحسابات العامة
- يقوم نظام الحسابات العامة بإعداد دليل الحسابات واستعراضه وطباعة بياناته بالأرصدة أو بدونها وبأي عدد من المستويات.
- يمكن إدخال الحركة اليومية لكل حساب في صورة قيود يومية عامة على... (مشاركات: 0)
Control system traits
1.الدقة :accuracy
إن النظام الرقابي الذي يعتمد على بيانات ومعلومات غير دقيقة سينتج عنه قرارات إدارية رقابية غير قادرة على مواجهة أو حل المشكلات المتعلقة بالعملية... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021