الموضوع: خصائص نظام الحوافز المتميز
خصائص نظام الحوافز المتميز
حدد (علي حسن2008- ص296و297 )عددا من الشروط التي إذا توافرت حسب رائيـه فـأن نظـام الحـوافزيكون متميزا وهيكما يلي:-
أ لا بد من وجود صلة وثيقة بين الحافز وأهداف العمل.-
ب أن ترتبط الحوافز بأهداف المنظمة والعمل معا.
- ت اختيار الوقت المناسب للتحفيز وضمان الوفاء بالالتزاما ات لتي تقررها الحوافز.
- ث ضـمان العدالـة والمـساواة بمعنـي عـدم تعمـيم الحـوافز ولكـم يجـب تقنينهـا .ويـرى (الباحـث ) أن تعمـيمالحوافز لمن يستحق ومـن لا يـستحق سـوف يـؤدي فـي نهايـة الأمـر إلـى تـدني فـي مـستوى الأداء فـي معظـمالأحيان.
- ج إدراك الأفراد للسياسة التي تنظم الحوافز فتوضع لهم ليكونوا على بينه وعلم.
- ح أهمية تفهم الفرد بين العلاقة بين الأداء الجيد وليس العادي والحوافز.
- خ أن تتناسب الحوافز مع المخرجات ومقدار العائد.
- د أن تتفق الحوافز مع الحاجات الملحة لدى الفرد.
- ذ أن تتناسب الحوافز طرديا مع المستوى التنظيمي للفرد.
- ر أن لا يكون الحافز مبنيا على قدرات الأفراد المتفوقين فقط.
- ز أن لا تكون المكافأة غاية في حد ذاتها.
- س الاتصالات مع الطرف الأخر يعتبر حافزا في حد ذاته.
- ش أهمية تقبل الأفكار الجديدة.- ص تنمية روح المبادرة والابتكار.
- ض التحفيز من خلال الكلمة الطيبة وما تشيعه من روح متفائلة تنعكس إيجابا مع العمل.
- ط تعزيز روح العمل كفريق أوكمجموعة.
- ظ تقوية العلاقات بين فريق العمل لتحقيق الانسجام وللتشجيع على الأداء الجيد.
- ع مراعاة الجوانب الاجتماعية للأفراد العاملين لتقييم جميع الخدمات المقدمة لهم.
- غ مراعاة الأجور والحوافز المادية , أو العائد من العمل.
- ف تنمية أهمية دور الفرد بين الجماعة
ق توفير التدريبات والدورات اللازمة لرفع كفاءة الفرد.
- ك إتاحة الفرصة للانتقال من قسم إلى أخر.
- ل إعطاء الحق للحصول على الترقية وإتاحة الفرصة .
- م يجب أن يكون الأجر مناسب والمنصب والمعيشة .
- ن تقوية حالة الأمان والاستقرار للفرد داخل المنظمة .
يرى (الباحث) أن هذه النقطة قد تعتبر مـن أهـمالنقاط التي ذكرت لأنهكلما أحس الفرد بأنه مستقر وفي أمان وظيفي سيؤدي ذلك إلى راحة نفـسية تجعلـه, ولكـن فـي نفـس الوقـت يجـب أن يـشعر بـأن هـذا الأمـان والاسـتقرار معـرض للخطـر فـي حالـة ً أكثـر عطـاءالتقاعس والإهمال.
يرى (العاني) انه من الضروري عند وضع نظام للحوافز وضع النواحي التالية في الحسبان:أ- قياس النتائج ومعرفتها باستمرار , يجب على المنظمة التي تـضع لنفـسها هـدفا معينـا يـستحق فيـه بعـضالعاملين الاجور... (مشاركات: 0)
خصائص نظام الحوافز الفعال
يجب أن يتسم نظام الحوافز ببعض من أهمها:
1- القابلية للقياس:يجب أن تترجم السلوكات و التصرفات و الانجاز الذي سيتمتحفيزه في شكل يمكن تقديره و قياس أبعاده.
2-إمكانية... (مشاركات: 0)
خصائص نظام الرقــابـة الـفـعـال:
1) أن يكون النظام مقبولاً من أعضاء المنظمة.
2) التركيز على النقاط الرقابية الهامة فلابد أن تكون المعايير شاملة لجميع مجالات العمل التي لها تأثير على النجاح... (مشاركات: 0)
الحسابات العامة
- يقوم نظام الحسابات العامة بإعداد دليل الحسابات واستعراضه وطباعة بياناته بالأرصدة أو بدونها وبأي عدد من المستويات.
- يمكن إدخال الحركة اليومية لكل حساب في صورة قيود يومية عامة على... (مشاركات: 0)
Control system traits
1.الدقة :accuracy
إن النظام الرقابي الذي يعتمد على بيانات ومعلومات غير دقيقة سينتج عنه قرارات إدارية رقابية غير قادرة على مواجهة أو حل المشكلات المتعلقة بالعملية... (مشاركات: 2)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.