الموضوع: كيفية العمل مع روح الفريق
كيفية العمل مع روح الفريق
دورك كقائد الفريق
عندما يتوحد الجميع على قلب رجل واحد، حتى التراب الأصفر يمكن أن يتحول إلى ذهب.
مثل صيني
على مستوى قيادة الفريق، يجب أن تتحقق الوظائف الرئيسية للقيادة- مثل تحديد الهدف والتخطيط والتحكم ووضع المعايير وحفظها والتحفيز- إذا أردت تلبية مناطق الاحتياجات الثلاث ويبين الشكل الموجود بالصفحة التالية بعضًا من تلك الوظائف الرئيسية التي تم وضعها بالتوافق مع المناطق الثلاث المتشابكة للاحتياجات.
وظائف تخص المهمة
تحديد المهمة
وضع الأهداف
وضع الخطة
تخصيص العمل والموارد
وظائف تخص الفريق |
وظائف تخص الفرد |
وضع المعايير |
الاهتمام بالمشكلات الشخصية |
حفظ الانضباط |
تشجيع الأفراد |
بناء روح الفريق |
منح المكانة |
تشجيع الفريق وتحفيزه ومنحه |
الاعتراف بقدرات الفرد واستخدامها في العمل |
الشعر بالهدف |
تدريب الأفراد |
ضمان تحقيق التواصل فيما بين أفراد المجموعة |
|
تدريب أفراد المجموعة |
|
إنجاز المهمة- مع الفريق
عندما نتخذ أنسجة العناكب، يصبح بإمكانها تتقيد الأسد.
مثل إثيوبي
يجب أن تتردد من حين لآخر على القائمة التي تتضمنها تلك الفكرة، حتى إن كنت مديرًا إذا خبرة، لا سيما إذا كنت بصدد تولى إنجاز مشروع جديد.
أقترح أن تجيب بــــ "نعم" أو "لا" عن كل سؤال. ثم اعمل على السائلة التي أجبت عنها بـــــ "لا" وحدد الفعل الذي تحتاج إلى اتخاذه- إن وجد.
- قائمة فحص لإنجاز المهمة
- الغاية- هل تتضح أمامي ماهية المهمة؟
- المسئوليات- هل أنا على دراية بالمسئوليات الملقاة على عاتقي؟
- الأهداف- هل اتفقت على الأهداف مع رئيسي، أو الشخص المسئول عن المجموعة؟
- البرنامج- هل وضعت برنامجًا لتحقيق أهدافي؟
- شروط العمل- هل تتناسب الشروط والمهمة المستهدفة؟
- الموارد- هل تكفي الموارد لـــ (السلطة والمال والموارد)؟
- المستهدفات- هل تتضح المستهدفات أمام كل فرد من أفراد المجموعة ويتم الاتفاق عليها؟
- السلطة- هل تتضح السلطة (في جدول المسئوليات)؟
- التدريب- هل توجد فجوات في المهارات أو القدرات الاختصاصية الضرورية لإنجاز المهمة لدى أفراد المجموعة؟
- الأولويات- هل قمت بتنظيم الوقت؟
- التقدم- هل أراجع التقدم وأقيمه بصفة منتظمة؟
- الإشراف- من الذي ينوب عنى في حالة غيابي؟
- القدوة- هل أضع المعايير عن طريق سلوكي؟
من الأساليب المعروفة للتغلب على العديد من التحديات في مجال العمل إعداد الفرق؛ إذ يمكننا من خلالها إنتاج العديد من الحلول المبتكرة للعديد من المشكلات المعقدة لتمكين المؤسسات من أن تكون أسرع في... (مشاركات: 0)
مقدمة
إن بناء فرق العمل يتيح الفرصة لابراز احسن الصفات الموجودة في الأشخاص ويثري النقاش وينقح الأفكار ويؤدي في النهاية إلى إنجاز الأعمال وحل المشكلات 0
وللحصول على هذه النهاية المطلوبة لابد من بناء... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.