الموضوع: كيفية العمل مع روح الفريق
كيفية العمل مع روح الفريق
دورك كقائد الفريق
عندما يتوحد الجميع على قلب رجل واحد، حتى التراب الأصفر يمكن أن يتحول إلى ذهب.
مثل صيني
على مستوى قيادة الفريق، يجب أن تتحقق الوظائف الرئيسية للقيادة- مثل تحديد الهدف والتخطيط والتحكم ووضع المعايير وحفظها والتحفيز- إذا أردت تلبية مناطق الاحتياجات الثلاث ويبين الشكل الموجود بالصفحة التالية بعضًا من تلك الوظائف الرئيسية التي تم وضعها بالتوافق مع المناطق الثلاث المتشابكة للاحتياجات.
وظائف تخص المهمة
تحديد المهمة
وضع الأهداف
وضع الخطة
تخصيص العمل والموارد
وظائف تخص الفريق |
وظائف تخص الفرد |
وضع المعايير |
الاهتمام بالمشكلات الشخصية |
حفظ الانضباط |
تشجيع الأفراد |
بناء روح الفريق |
منح المكانة |
تشجيع الفريق وتحفيزه ومنحه |
الاعتراف بقدرات الفرد واستخدامها في العمل |
الشعر بالهدف |
تدريب الأفراد |
ضمان تحقيق التواصل فيما بين أفراد المجموعة |
|
تدريب أفراد المجموعة |
|
إنجاز المهمة- مع الفريق
عندما نتخذ أنسجة العناكب، يصبح بإمكانها تتقيد الأسد.
مثل إثيوبي
يجب أن تتردد من حين لآخر على القائمة التي تتضمنها تلك الفكرة، حتى إن كنت مديرًا إذا خبرة، لا سيما إذا كنت بصدد تولى إنجاز مشروع جديد.
أقترح أن تجيب بــــ "نعم" أو "لا" عن كل سؤال. ثم اعمل على السائلة التي أجبت عنها بـــــ "لا" وحدد الفعل الذي تحتاج إلى اتخاذه- إن وجد.
- قائمة فحص لإنجاز المهمة
- الغاية- هل تتضح أمامي ماهية المهمة؟
- المسئوليات- هل أنا على دراية بالمسئوليات الملقاة على عاتقي؟
- الأهداف- هل اتفقت على الأهداف مع رئيسي، أو الشخص المسئول عن المجموعة؟
- البرنامج- هل وضعت برنامجًا لتحقيق أهدافي؟
- شروط العمل- هل تتناسب الشروط والمهمة المستهدفة؟
- الموارد- هل تكفي الموارد لـــ (السلطة والمال والموارد)؟
- المستهدفات- هل تتضح المستهدفات أمام كل فرد من أفراد المجموعة ويتم الاتفاق عليها؟
- السلطة- هل تتضح السلطة (في جدول المسئوليات)؟
- التدريب- هل توجد فجوات في المهارات أو القدرات الاختصاصية الضرورية لإنجاز المهمة لدى أفراد المجموعة؟
- الأولويات- هل قمت بتنظيم الوقت؟
- التقدم- هل أراجع التقدم وأقيمه بصفة منتظمة؟
- الإشراف- من الذي ينوب عنى في حالة غيابي؟
- القدوة- هل أضع المعايير عن طريق سلوكي؟
من الأساليب المعروفة للتغلب على العديد من التحديات في مجال العمل إعداد الفرق؛ إذ يمكننا من خلالها إنتاج العديد من الحلول المبتكرة للعديد من المشكلات المعقدة لتمكين المؤسسات من أن تكون أسرع في... (مشاركات: 0)
مقدمة
إن بناء فرق العمل يتيح الفرصة لابراز احسن الصفات الموجودة في الأشخاص ويثري النقاش وينقح الأفكار ويؤدي في النهاية إلى إنجاز الأعمال وحل المشكلات 0
وللحصول على هذه النهاية المطلوبة لابد من بناء... (مشاركات: 2)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)