الموضوع: كيف تختار فريق العمل؟
كيف تختار فريق العمل؟
" إن المدير التنفيذي الناجح هو شخص يتميز بحسن اختيار كافٍ يُمكنه من اختيار الأفراد الذين يجيدون ما يريد هو القيام به ، و يتميز أيضاً بضبط نفس كافٍ يُمكنه من عدم التدخل في شئونهم حتى ينهوا ما يقومون به "
لابد أن تحسن اختيار من يشغلون الوظائف لديك، ثم تعطيهم الفرصة لإكمال أعمالهم، حسناً، اعلم أن هذه القاعدة تتطلب حاسة بديهية معينة و لكني واثق أنك تعرف نوع المدراء الذين تتحدث عنهم حيث يحبط هؤلاء المديرون أنفسهم بِأُناسٍ على قدرٍ من القدرة و الكفاءة ثم يبتعدون عنهم و يتركونهم لكي يبلغوا الهدف المنشود. يمكنك القيام بها أيضاً. إنها موهبة خاصة و لكن يمكنك تنميها . أظن أن الموهبة هي اختيار الناس المناسبين و إسناد الأمور إليهم؛ ثم تركهم بمفردهم حتى ينجزوا ما بأيديهم، و لكن لابد أن تتحلى بالثقة الكافية لكي تقوم بذلك، أعني الثقة في قدرات فريق العمل و قدراتك أنت كذلك.
يجب أن تكون لديك فكرة واضحة، عمن تبحث عنه بشغل وظيفة معينة، على سبيل المثال، ربما تكون في حاجة لمدير قسم الحسابات هذا ما تبحث عنه. و لكن أي نوع من المدراء تفضل؟ محرك للفريق؟ أم شخص لديه القدرة على اتخاذ القرار بنشاط مستمر؟ أم شخص يجيد التخطيط للمستقبل؟ أم شخص يفهم خصوصيات عمله؟ أم شخص يجيد تنظيم جداول و مهمات العمل؟ أم شخص يستطيع العمل مع النقابات العمالية كثيرة المطالب؟
إنني على يقين أنك فهمت ما أرمي إليه. إذا تكونت لديك فكرة عمن تحتاجه من الأفراد و ما تحتاجه من مهام، فإنك تخطو خطوة كبيرة لتكون مدير لديه موهبة رائعة في اختيار الشخص الملائم. إنها ليست موهبة، بكل تأكيد، و لكنها التخطيط، و الرؤية، و المنطق السليم، و العمل الجاد.
ارتكبت ذات مرة خطأ عندما أغوتني مؤهلات شخص متقدم لشغل وظيفة مدير؛ كنت حينها اعمل مديراً عاماً و كنت في حاجة إلى مدير؛ و فشلت حينها في التحقق لدرجة كافية من شخصيته بغض النظر عما يستطيع القيام به. نعم ، لقد كان مؤهلاً للوظيفة و كان ماهراً في عمله. و لكنه لم يكن يتمتع بروح الفريق وكان ينظر لكل شيئ على أنه منافسة بينه و بين المديرين الآخرين بصفة أساسية، هذا شيئ جيد في حد ذاته، و لكن ذلك لم يفلح معي و لا مع المديرين الآخرين، حيث نحاول جميعاً تحمل المسؤولية للقيام بالعمل. و بهذا وقع اختياري على الشخص الخاطئ و تطلب الموقف مني جهد كبيراً حتى أخلص نفسي من هذا الموقف. و لا استطيع أن ألوم أحد على هذا سواي، لأنني لم أفكر جيداً في الشخص الذي أريده.
إذا لم تكن تجيد هذا الأمر، أو تعتقد أنك لم تتحسن في ذلك، عليك استدعاء شخص تثق فيه أثناء إجراء مقابلات الوظائف حتى يعطيك وجهة نظر مغايرة أوجِد لنفسك شخصاً ناصحاً أو مدرباً يساعدك في الوصول إلى الشخص الذي تحتاجه بالفعل.
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
كيف تختار جهة العمل المناسبة لك ؟
يشعر الكثيرون بخيبة الأمل فى 90 % من المرات التى يذهبون فيها للتقدم للعمل بوظيفة ما ...فهل حدث ذلك معك ؟
لنقف فيما يلى على السبب فى ذلك ...
القلق... (مشاركات: 0)
مفهوم فريق العمل :
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)
كيف تختار زوجة تسعدك ؟؟؟
media/ZawojAA.rm (مشاركات: 2)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي لاكساب المتدربين المهارات اللازمة للقيام بمهام المقيم الميداني لمنشآت الرعاية الصحية وفقا لمعايير CBAHI يتعلم المشاركون مهارات التقييم وكتابة التقارير وتقديم التوصيات ويعزز قدراتهم على التواصل مع فرق العمل بالمنشآت الصحية اثناء التقييم والالتزام بالسلوك المهني وميثاق الأخلاقيات الخاص بالمقيمين.