الموضوع: كيف تختار فريق العمل؟
كيف تختار فريق العمل؟
" إن المدير التنفيذي الناجح هو شخص يتميز بحسن اختيار كافٍ يُمكنه من اختيار الأفراد الذين يجيدون ما يريد هو القيام به ، و يتميز أيضاً بضبط نفس كافٍ يُمكنه من عدم التدخل في شئونهم حتى ينهوا ما يقومون به "
لابد أن تحسن اختيار من يشغلون الوظائف لديك، ثم تعطيهم الفرصة لإكمال أعمالهم، حسناً، اعلم أن هذه القاعدة تتطلب حاسة بديهية معينة و لكني واثق أنك تعرف نوع المدراء الذين تتحدث عنهم حيث يحبط هؤلاء المديرون أنفسهم بِأُناسٍ على قدرٍ من القدرة و الكفاءة ثم يبتعدون عنهم و يتركونهم لكي يبلغوا الهدف المنشود. يمكنك القيام بها أيضاً. إنها موهبة خاصة و لكن يمكنك تنميها . أظن أن الموهبة هي اختيار الناس المناسبين و إسناد الأمور إليهم؛ ثم تركهم بمفردهم حتى ينجزوا ما بأيديهم، و لكن لابد أن تتحلى بالثقة الكافية لكي تقوم بذلك، أعني الثقة في قدرات فريق العمل و قدراتك أنت كذلك.
يجب أن تكون لديك فكرة واضحة، عمن تبحث عنه بشغل وظيفة معينة، على سبيل المثال، ربما تكون في حاجة لمدير قسم الحسابات هذا ما تبحث عنه. و لكن أي نوع من المدراء تفضل؟ محرك للفريق؟ أم شخص لديه القدرة على اتخاذ القرار بنشاط مستمر؟ أم شخص يجيد التخطيط للمستقبل؟ أم شخص يفهم خصوصيات عمله؟ أم شخص يجيد تنظيم جداول و مهمات العمل؟ أم شخص يستطيع العمل مع النقابات العمالية كثيرة المطالب؟
إنني على يقين أنك فهمت ما أرمي إليه. إذا تكونت لديك فكرة عمن تحتاجه من الأفراد و ما تحتاجه من مهام، فإنك تخطو خطوة كبيرة لتكون مدير لديه موهبة رائعة في اختيار الشخص الملائم. إنها ليست موهبة، بكل تأكيد، و لكنها التخطيط، و الرؤية، و المنطق السليم، و العمل الجاد.
ارتكبت ذات مرة خطأ عندما أغوتني مؤهلات شخص متقدم لشغل وظيفة مدير؛ كنت حينها اعمل مديراً عاماً و كنت في حاجة إلى مدير؛ و فشلت حينها في التحقق لدرجة كافية من شخصيته بغض النظر عما يستطيع القيام به. نعم ، لقد كان مؤهلاً للوظيفة و كان ماهراً في عمله. و لكنه لم يكن يتمتع بروح الفريق وكان ينظر لكل شيئ على أنه منافسة بينه و بين المديرين الآخرين بصفة أساسية، هذا شيئ جيد في حد ذاته، و لكن ذلك لم يفلح معي و لا مع المديرين الآخرين، حيث نحاول جميعاً تحمل المسؤولية للقيام بالعمل. و بهذا وقع اختياري على الشخص الخاطئ و تطلب الموقف مني جهد كبيراً حتى أخلص نفسي من هذا الموقف. و لا استطيع أن ألوم أحد على هذا سواي، لأنني لم أفكر جيداً في الشخص الذي أريده.
إذا لم تكن تجيد هذا الأمر، أو تعتقد أنك لم تتحسن في ذلك، عليك استدعاء شخص تثق فيه أثناء إجراء مقابلات الوظائف حتى يعطيك وجهة نظر مغايرة أوجِد لنفسك شخصاً ناصحاً أو مدرباً يساعدك في الوصول إلى الشخص الذي تحتاجه بالفعل.
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
كيف تختار جهة العمل المناسبة لك ؟
يشعر الكثيرون بخيبة الأمل فى 90 % من المرات التى يذهبون فيها للتقدم للعمل بوظيفة ما ...فهل حدث ذلك معك ؟
لنقف فيما يلى على السبب فى ذلك ...
القلق... (مشاركات: 0)
مفهوم فريق العمل :
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)
كيف تختار زوجة تسعدك ؟؟؟
media/ZawojAA.rm (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق