الموضوع: عملية بناء فريق العمل
عملية بناء فريق العمل
مناضلة المدير من أجل فريق عمله
" إنها مهمة صعبة و الطريقة الوحيدة للنجاح هي أن نعمل جميعاً كفريق ، و هذا يعني أن تنفذوا كل ما آمركم به "
أحياناً ستجد نفسك تناضل من أجل توفير مزيد من الموارد ، و العاملين ، و مبالغ مالية أكبر ، و مكاتب أكبر و أفضل ، و مواعيد عمل أكثر ليونة ، و مكافآت أكبر ، مهما كلفك هذا حتى يكون فريق العمل لديك سعيداً وراضياً ، و هذا معناه أن تتحلى بقدر كبير من الثقة بالنفس ؛ لأن هذا سيتطلب منك الذهاب لصاحب العمل و تسأله ذلك واثقاً بأن فريقك هو الأفضل ، و يستحق أفضل الأشياء ، و يحتاج للأفضل ، و أنه سيستمر في إعطاء أفضل ما عنده من جهد إذا حصل على أفضل الأشياء و لا تخرج حتى يوافق على تقديم الأفضل لفريقك .
و يجب أن تكون لديك القدرة على إثبات ذلك ، أعني أنه يجب أن يكون لديك فريق قادر على تحقيق نتائج عظيمة ، و أن تكون مديراً يتميز بالذكاء ، و هذا هو السبب الذي يجعل كثيراً من المديرين لا يناضلون من أجل الفرق التي يديرونها ، لا ؛ لأنهم يظنون أن الفريق لا يستحق هذا و لكن تنقصهم الثقة في أنفسهم لكي يطلبوا هذا ، حيث يخافون من تبرير مطالبهم و هذا ما لا يستطيعون القيام به .
عليك أولاً بناء الفريق ، ثم كون قضيتك ، ثم تقدم لتطلب الأفضل و الأكبر ، و عليك أن تكون قادراً على تبرير طلباتك – معذرة ، طلباتك المهذبة ، و يبقى من الأفضل أن يكون لديك الأرقام التي يمكنك من تبرير ما تطلب .
إذا لم تحصل على ما تريد ، فلا تظهر الغضب – فقط تساءل : " ماذا يجب على أن أفعل حتى أحصل على هذه الموارد ؟ " و إذا كان الجواب : " قم بزيادة الإنتاج بنسبة 10% " حينها ستكون قد ملكتهم . و كل ما يجب عليك عمله هو تقديم هذه النتائج و سوف تحصل على ما أردت ، إن النضال من أجل الفريق معناه أن تحث الفريق لكي يناضل من أجل نفسه .
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
بناء فريق عمل ممتاز تحتاج إلى وجود وسائل قيادية ممتازة. وهذا يتطلب فهما عميقا للأشخاص ونقاط قوتهم والعوامل التي تولد الحماس لديهم. وهي تعني إدارة الشخصيات المختلفة وفهم حاجتهم للتقدير الدائم وإدراك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
إليكم عملية بناء فريق عمل ،، ومتطلباتها ،، وشروطها ,,,
تعريف عملية بناء الفريق
هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة.
... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard