الموضوع: كيف يكون فريق عملك الافضل؟
كيف يكون فريق عملك الافضل؟
اجعل فريق عملك أفضل منك
"إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس"
إن المدير الكفؤ – أقصدك أنت هو من يعلم أنه عندما يرتفع فريقه و يحلق لأعلى فإنه يحلق معه كذلك . ولكن الارتقاء بالفريق يتطلب الشجاعة و الثبات و التصميم و كذلك عاطفة جياشة . يجب عليك أن تجعل أفراد الفريق الذى يعمل معك أفضل منك ، و ما أعني هو الثقة بهم ، و إمدادهم بأفضل الوسائل ، و تدريبهم على تولي المسؤولية من بعدك ، و الثقة بأنهم لن يطعنوك في ظهرك عندما يتولون السلطة و أن تتحلي بالثقة الكافية التي تؤهلك لكي لا تغار منهم عندما يرتقون بالفعل ، و القائمة طويلة للغاية ...
يتطلب الأمر مديراً استثنائياً للقيام بهذه الأمور ، فيجب عليك أن تكون مستريحاً و مطمئناً في مركزك . وبصراحة مطلقة فإن تشجيع فريقك على النجاح يتطلب شجاعة و جرأة . و الآن دعنا نأخذ فكرة عن فريق العمل الذي يعمل معك: من يعمل معك ؟ من منهم سيحل محلك يوماً من الأيام ؟ ما الذي تشاركهم فيه حتى إن الذين سيخلفونك في قيادة الفريق هم من تريد أن تشجعهم و تنميهم . فهم يتميزون بالذكاء و الاهتمام وشدة الحماس ، كان لدي ذات مرة مساعد شاب يتميز بحدة ذكاء تخيفني . و لكن عندما ترقيت ، أخذ مكاني . و لقد ترقى معي أكثر من مرة ، وكان يليني بمنصب واحد على الدوام . و من المثير أنه كان يفوقني في نواحِ كثيرة و لكنه لم يحاول أن ينتهز الفرصة ويتخطاني . يمكن أن نعزي ذلك إلي الاحترام الذي يكنه لي و لكني أشك في ذلك – فالمؤسسة التي كنت اعمل بها كانت تتميز بروح تنافس شديدة ، كلا ، لقد كانت عادة . فبمجرد أن تبني فريقاً جيداً فإنهم يعتادون ذلك و يرتضونك مديراً لهم ، و يشعرون بالراحة لذلك لا يتمردون عليك أو يحاولون تخطيك ، إن فرق العمل تقوم بذلك فقط عندما يشعرون بالأسف أو عدم الثقة و من ثم يجب عليك أن تساعدهم على النجاح و تدرجهم و تجعلهم أفضل منك .
كيف تناقش مستوى الأداء مع فريق عملك ؟
1- ضع قواعداً راسخة من البداية ( حتى تسهل التحاور مع فريق عملك حول أدائهم. )
2- عقد اجتماعات منتظمة ودورية لمناقشة الأداء ( تقوم الإجتماعات على... (مشاركات: 0)
" خطوة أخرى للأمام ، وأن الأنسان المخاطر هو الإنسان الحر " مثل صيني
نصائح هامة لجعل فريق عملك يرحب بالتغيير :
أ- ضع خطة مفصلة
ب -ضع لها إطاراً زمنياً
ج-ضع شرحاً وافياً للخطة بطريقة واضحة (مشاركات: 0)
لماذا قد يكون المؤمن بخيلا أو جبانا ولا يكون كذابا
... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
انا طالب ماستر واريد تحضير ماستر في المحاسبه بس لا عارف اي مجال هو الافضل وانا موفد علي حساب شركه نفطيه فماذا اختار ؟؟
لقد وجدات عدات خيرات منها المحاسبه الدوليه والمحاسبه الاداريه... (مشاركات: 3)
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.