الموضوع: شارك الاراء مع فريق العمل
شارك الاراء مع فريق العمل
يجب أن تشارك الآخرين في معلوماتك
"تبادل ما تعرفه مع الآخرين ، بل و الأهم من ذلك أن تتبادل أحلامك و طموحاتك مع الآخرين ، خذ بأيديهم لكي يعرفوا الحقيقة التي هم عليها ، فطريقتك في الحياة لها أثر تعليمي قوي عليهم مثل أقوالك تماماً"
تتحدث هذه القاعدة عن تقديم النصيحة لمن يقلون عنك علماً ، و هم ليسوا في حاجة لأن يزيدوا معلوماتهم قليلاً و أنت كذلك لست في حاجة لأن تزيد معلوماتك كثيراً . و لكن إذا شاركتهم شيئ تعرفه حينها سيصبحون على نفس قدر علمك . و ينظر بعض المديرين إلى ذلك كنوع من التهديد لهم ، و هؤلاء المديرون أغبياء . إن كل ما تقوم به هو تدريب شخص و الإرتقاء به حتى يرفع بعض أعباء العمل عن كاهلك . أو إعداد شخص يحل محلك عند حصولك على ترقية .
يصيب الخجل بعض المديرين في أن يتبادلوا المعلومات مع الآخرين لأنهم يشعرون بضحالة معلوماتهم . ولكنك عندما تعلمت اللغة الإنكليزية في المدرسة كان أمراً مقبولاً . إن معلمك لديه دراية بقواعد اللغة و بناء الجمل و النطق و أشياء من هذا القبيل . و لم تكن حينها في حاجة إلى روائي متميز أو شخص حاصل على جائزة نوبل في الأدب . كلا ، فبمجرد مدرس لغة إنكليزية بسيط كان يفي بالغرض . إن تبادل المعلومات مع الزملاء هو أمر في غاية الأهمية ، فكلما زاد عطاؤك لهم زاد القدر الذي تحصل عليه ، و لنفترض أن تعطي معلومة واحدة لعشرين مديراً . و كان نصف هؤلاء الزملاء أشخاصاً على قدر من الكرم لكي يردوا لك الجميل . فإن ذلك معناه أنك ستحصل على عشر معلومات تضيفها إلى مخزونك ، إنهم يكسبون معلومة واحدة ولكنك تكسب عشر معلومات ، و هذا أمر في منتهى السهولة ، و من المؤكد أنهم سيتبادلون معلوماتهم معك دون أن يفعلوا ذلك مع بعضهم البعض ؛ لا تسألني عن السبب . ربما لكونهم يشعرون بأنهم يدينون لك بالجميل و ليس لديهم نفس الشعور تجاه الآخرين .
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
ديناميكيات العمل الجماعى بإحتراف : تمكين وحفز فريق العمل ... وقيادة الأزمات والمواقف الصعبة (مشاركات: 0)
مفهوم فريق العمل :
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.