الموضوع: ما المطلوب من فريق عملك؟
ما المطلوب من فريق عملك؟
هل أنت متأكد من أن فريق عملك يعرفون المطلوب منهم بالضبط ؟
" من اليسير أن تخبر فريق عملك بما تريد منهم القيام به حتى يمكنهم مواصلة العمل . و لكن للأسف ، في معظم الأحيان يُطلب من فريق العمل مواصلة العمل دون أن يعلموا ما هو متوقع منهم . فهم يخرجون من الاجتماعات الموسعة بالكثير من التصريحات و هم يتساءلون ما هي علاقة التصريحات بما يقومون به "
من السهل أن تسلم شخصاً مهام وظيفية معينة ثم تسترخي في مكتبك و تطلب منه القيام بالعمل ، لكن المشكلة تكمن في أن ذلك سيولد الكثير من الحيرة لدى الموظفين و يتسبب في إهدار الكثير من الوقت ، فمن الأفضل أن تعلمهم من البداية ما الذي تنتظره منهم . لكن ما هو المتوقع منهم ؟ إنه أمر أكبر بكثير من الوظيفة ذاتها و عليك و عليك أن تفكر في دور كل فرد و ما هو متوقع من هذا الشخص بالتحديد.
من الضروري أن يفهم أعضاء الفريق ما هو الدور الذي يقومون به في أي خطة استراتيجية و ما هو متوقع منهم نتيجة القيام بهذا الدور . و من الأشياء الأساسية أن يفهم أعضاء الفريق قيم و معايير الفريق و الشركة و ما هو متوقع منهم نتيجة القيام بهذا الدور . و من الأشياء الأساسية أن يفهم أعضاء الفريق قيم و معايير الفريق و الشركة و ما هو متوقع منهم من ناحية التوجيه و السلوك، و فيما يتعلق بأن يكونوا واضحين من ناحية المتطلبات الوجدانية ، و الانضباط في المواعيد، و العمل لساعات إضافية ، و سلوكهم تجاه زملائهم الآخرين ، و إدارة الأزمات – و كل شيئ.
سيجدي ذلك مع الموظفين الجدد إذا كان لديك برنامج " الزمالة " حيث يرتبط كل شخص جديد مع شخص أكثر خبرة ليوضح له متطلبات و قواعد العمل.
اجعل فريق عملك أفضل منك
"إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس"
... (مشاركات: 0)
الدبلوماسية في إدارة فريق العمل
"الدبلوماسية هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك" (مشاركات: 0)
كيف تناقش مستوى الأداء مع فريق عملك ؟
1- ضع قواعداً راسخة من البداية ( حتى تسهل التحاور مع فريق عملك حول أدائهم. )
2- عقد اجتماعات منتظمة ودورية لمناقشة الأداء ( تقوم الإجتماعات على... (مشاركات: 0)
" خطوة أخرى للأمام ، وأن الأنسان المخاطر هو الإنسان الحر " مثل صيني
نصائح هامة لجعل فريق عملك يرحب بالتغيير :
أ- ضع خطة مفصلة
ب -ضع لها إطاراً زمنياً
ج-ضع شرحاً وافياً للخطة بطريقة واضحة (مشاركات: 0)
file:///C:/DOCUME%7E1/HISHAM%7E1.ALF/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot.pngfile:///C:/DOCUME%7E1/HISHAM%7E1.ALF/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot-1.pngارجو ان اكون قد وفقت اخي الكريم بمساعدتك (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية