الموضوع: كيف يكون التشجيع الايجابي لفريق عملك؟
كيف يكون التشجيع الايجابي لفريق عملك؟
استخدام التشجيع الإيجابى من أجل التعزيز لفريق العمل
" لماذا يجب أن يغير المدير من اسلوبه ؟ ببساطة لأن النتائج ستتحسن إذا قام بذلك بطريقة صحيحة . وسيقوم الأفراد بخيارات مقصودة لكي يسهموا بما لديهم في إعطاء الدعم لأهداف المؤسسة ، هل يوجد في ذلك عيب؟"
إذا كان فريق العمل يجيد عمل شئ ما ، أخبرهم بذلك . ثم أخبرهم بذلك مجدداً . وعليك مواصلة ذلك . وليكن هذا الشكر مكتوباً.
ارسل إليهم مذكرة ، شيئاً يمكنهم الاحتفاظ به . أنثر ذلك في التقارير الدورية للشركة . و أضف ملاحظة بذلك في ملفاتهم مهما كان الشئ الذي ستقوم به ، اجعل الجميع يعرفون أن فريق عملك قد أحسن العمل . وهذه الطريقة سريعة و رخيصة ( ومهمة ، بالنسبة لميزانيتك المحدودة ) لشكر وتحفيز فريق العمل لديك ( وكل عضو فيه بالتأكيد ) .
وهذا يخبر الجميع بأنك تتابع ، و تشكر ، و تحفز.
عندما تشكر فريق عملك ، اجعل ذلك باسلوب بسيط ، إذا كانوا قد عملوا لوقتٍ متأخر من أجل إتمام صفقة مهمة ، عليكأن تقول: " أشكركم على سهركم في العمل ، فما كنا نقدر على إيجاز مهمة بدونكم ، أن رد فعلكم الإيجابى يجعل المهمة التي يقوم كل فرد ( وخصوصاً مهمتى أنا ) أكثر سهولة ، شكراً لكم .
إن ذلك أسهل بكثير من قول " في مساء يوم السابع من هذا الشهر قمتم بالعمل لمدة إضافية لإنجاز مهمة ، وقد أتممتم ذلك على الوجه الذي كنا نرجوه وعليه فإننا نتقدم إليكم بوافر الشكر و التقدير (إلى آخره من هذا الكلام) . أخبرهم بالسبب الذي تشكرهم من أجله ، لقد جعلتم مهمتي أكثر سهولة ، بدلاً من شكرهم على مجيئهم للعمل فترة إضافية . استخدم الضمائر الشخصية (أنا) ، (نحن) في خطابك معهم ولا تستخدم (الإدارة) ، و قل شكراً بنفس الطريقة البسيطة التي تتكلم بها ، (أود أن أشكركم) أفضل بكثير من: (تود الإدارة أن تعبر عن جزيل شكرها) ، فمن يتحدث بهذه الطريقة ؟ .
يجب أن تشكر أعضاء الفريق عقب إنجاز المهمة مباشرة و ليس بعد ذلك بأسبوع ، يمكن أن تقوم بذلك في اليوم التالي كأقصى حد و عليك أن تقوم بذلك كلما قام الفريق بآداء أي عمل خارج نطاق وقت عملهم ، إذا طلبت منهم القيام بنوبة عمل إضافية كل أسبوع ، فهذا جزء من نظام عملهم المعتاد . و لكننا نتحدث هنا عن الأشياء غير المعتادة ، الخارجة عن المألوف ، التي تبعد بكثير عن هذه الأشياء العادية .
إذا قمت بتشجيع السلوك الإيجابي بهذه الطريقة ، سوف تضمن بذلك قيامهم بذلك الإنجاز مرة أخرى ، أما إذا فشلت في الملاحظة ، و التعليق ، و الشكر على العمل ، ستكون النتيجة أن الفريق يمتنع عن بذل أفضل ما لديهم من جهد ، فمن يستطيع أن يلومهم على ذلك ؟
اجعل فريق عملك أفضل منك
"إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس"
... (مشاركات: 0)
عندما تعلق على أداء الطفل ، فعليك أن تعي أهمية عدم إطلاق أحكام على ما تم القيام به من عمل ، كثيراً ما تصدر تعليقات إيجابية على شكل مديح ، وهذه التعليقات تعكس رأيك وتقويمك أكثر من كونها عوامل... (مشاركات: 0)
الساده اعضاء المنتدى الكرام
تحية احترام خالصه
اود ان اشارككم بموضوع "مرفق بالملف" اعتقد ان لديه اهمية كبيره في تطوير وتحفيز الذات الا وهو التفكير الايجابي ، لانه يمثل انعكاس حقيقي لشخصيتنا .... (مشاركات: 3)
لماذا قد يكون المؤمن بخيلا أو جبانا ولا يكون كذابا
... (مشاركات: 6)
السلبي يفكر في المشكلة
والايجابي يفكر في الحل
السلبي لا تنضب أعذاره
والايجابي لا تنضب أفكاره
السلبي يتوقع المساعدة من الآخرين
والايجابي يساعد الآخرين
السلبي يرى مشكلة في كل حل (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك