الله يفتح عليكم وشكرا جزيلا للإفادة والى الامام
الله يفتح عليكم وشكرا جزيلا للإفادة والى الامام
شكرا جزيلا اخى الفاضل و جزاك الله خيرا
جزاكم الله خيراً على ماتقدمونه من معلومات قيمة ومثمرة
شكرا جزيلا ماجد وبارك الله فيك وفي اعمالك
يعطيك العافية
على المجهود المثمر باذن لله
افضل الناس أنفعهم للناس فجزاك الله خير الجزاءوأفادك الله وجعله في ميزان حسناتك
شكرا جزيلا
وجعله الله في ميزان حساناتك
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااا
راااااااااااااااااااااااا ائع جدا ما سطرت
جعل الله ذلك في ميزان حسناتكم
جزاك الله خير على الموضوع
لكني لم أستطع تحميل الملفات آمل وضع روابط أخرى
جزاك الله خيرا على هذا العمل ونفع به ان شاء الله
نسأل الله ان يساعد هذا المجهود العاملين في مجال ادارة الموارد البشرية والادارات العليا
وفقكم الله دائما ياااااارب..ونتمنى منكم المزيييييد
بارك الله فيك ورحم الله والدينا ووالديك مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووور
جزية خيرا وزوجتى بكرا وانجبتا منها عشرا
ولاكن نرجو تعديل لفظ الجلاله في اخر المقال
وبارك الله في جهودك
"أرجو من الله عز وجل ان يكون فيها اضافة لخبراتكم فى هذا المجال"
الف شكر على هذا المجهود ولك كل التقدير
جميل من الانسان ان يعطى بلا مقابل
: تم اختيارك كخبير من قبل ادارة احدى المؤسسات الفلسطينية لعمل إعادة هيكلة لدوائر المؤسسة المختلفة. قم باعداد خطة اعادة هيكلة للمؤسسة يتضمن الاستغناء عن بعض الموظفين والغاء بعض الوظائف والدوائر واضافة وظائف جديدة واعادة بناء الهيكل التنظيمي من جديد. استعن بالمعلومات التالية :
يوجد لها مدير عام ونائبين ومساعدين وثلاثة مستشارين.
عدد الموظفين 987
عدد الدوائر 7 دوائر هي :
- ادارة الموارد البشرية وعدد موظفيها 40 وفيها اربعة اقسام.
- الادارة المالية وعدد موظفيها 60 وفيها خمسة اقسام.
- ادارة العمليات والانتاجوعدد موظفيها400 موظف وفيها اربعة اقسام.
- ادارة التسويق وعدد موظفيها 300 وفيها ثلاثة اقسام.
- دائرة الابحاث وعدد موظفيها 20 وفيها قسمان,
- دائرة الخدمات والامن وعدد موظفيها100 وفيها اربعة افسام.
- دائرة اللوازم والمشتريات وعدد موظفيها 60
علما بأن المؤسسة تعاني من عجز مالي وخسائر سنوية.
الله يعطيك العافية وشكرا لك على هذه الملفات الأكثر من رائعة وان شاء الله نستفيد منها
كيف استطيع تحميل هذا الملف
لاننا عضو جديد
وشكراً
أخي الأستاذ ماجد مجهود متميز في مجال إعداد الهياكل التنظيمية تقبل وافر التحية و التقدير
جزاك الله خير أخي ماجد على الجهد المبذول والمعلومات التي قدمتها
جزاك الله عنا كل الخير .ز ملفات مهمة و مفيدة .. كل الشكر
جزاك الله خير ، على العمل الجميل والمميز
السلام عليكم. لكم مني فائق التقدير والإحترام. ونسأل الله أن يوفقكم ويسدد خطاكم وان يفتح أمامكم أبواب العلم والمعرفة ويفيد بكم المزيد كن طلبة العلم.
اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفىاعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفى (مشاركات: 73)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته فى المراحل التالية سأقوم جاهدا ان شاء الله بوضع خبرة ما يزيد عن 10 سنوات فى اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف والترتيب الوظيفى بين أيديكم أملا ان تنال اعجابكم ان شاء... (مشاركات: 6)
يعالج هذا الكتاب موضوع التطوير التنظيمي والمؤسسي بشكل منهجي عير فصول متعددة. يعرض الفصل الأول مفهوم المؤسسات المنظومة المتكاملة المتفاعلة، المفتوحة على بيئتها، وكذلك مسيرة تطوير نظريات التنظيم خلال... (مشاركات: 18)
قواعد اعداد الهياكل التنظيمية – القاهرة مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي بالقاهرة موضوعات الدورة : o الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي o اصول اعداد الهياكل... (مشاركات: 2)
السلام عليكم نحن متخصصون فى اعداد * الهياكل التنظيمية للشركات والمؤسسات والجمعيات . * بطاقات التوصيف الوظيفى لكافة الوظائف . * اللوائح الادارية ولوائح تنظيم العمل . * اعداد خطط التدريب . *... (مشاركات: 0)
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعياري والمعايير التصميمية الهندسية للمستشفيات والأبنية الطبية.
ورشة تدريبية مخصصة لشرح التقييم الغذائي للشخص الطبيعي وحساب احتياجات الطاقة الطبيعية وتعريف سوء التغذية وماهي السمنة والنحافة ومعرفة أسبابهما والمخاطر الناجمة عنهما وأنواع الدايت ودور العناصر الغذائية الصغرى والكبرى في النظام الغذائي وتصحيح بعض المفاهيم عن الأنظمة الغذائية الشائعة مثل الصيام المتقطع
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون