الموضوع: الاقتصاد الادارى
الاقتصاد الادارى
الاقتصاد الادارى يتكون من كلمتين اولاهما الاقتصاد وهو تصرف الناس فى كيفية الانتاج والتوزيـعوالاستهلاك للخدمات والمواد والبضائع. والكلمة الثانية الادارة وهى علم تنظيم وتخـصيص مـواردالمؤسسة لادراك اهداف المؤسسة المنشودة. من التعريفين السابقين نـدرك العلاقـة بـين الاقتـصادوالإدارة. ولذلك يمكن دمج الكلمتين لنعرف الاقتصاد الادارى بانه علم استخدام التحليـل الاقتـصادىلصناعة القرارات العملية مع التوظيف الامثل لموارد المؤسسة النادرة.يعتبر الاقتصاد الادارى من العلوم الحديثة الهامة حيث أنه يمد الدارس بالاساسيات اللازمـة لدراسـةالعلوم الاخرى مثل التمويل والتسويق وبحوث العمليات والمحاسبة الادارية وغيرها.وهناك تعاريف اخرى للاقتصاد الادارى منها:أ- هو استخدام التحليل الاقتصادى فى تشكيل سياسات المؤسسةب- تطبيق نظريات الاقتصاد الجزئى وتقنيات كمية اساسية لمجالات اخرى مثل:• البرمجة الخطية (علم الادارة)• تحليل الانحدار (اقتصاد واحصاء وادارة)• اصول الموازنة (مالية)• تحليل التكاليف (محاسبة اقتصادية وتكاليف) حيث علاقة الاقتصاد الادارى بالعلوم الاخرىسنوضح فيما بعد أساسيات الإقتصاد الإدارى من خلال العلاقة بين الاقتصاد والعلوم الاخـرىمع التأكيد على عصب الاقتصاد الادارى وهى النظرية الاقتصادية الجزئية، هذه النظرية تمـد متخـذالقرار بمعلومات عن كيفية تخصيص الموارد النادرة للمؤسسة من أجل تعظيم الفائدة وتحقيق الاهداف.
لاتخاذ مثل هذه القرارات لابد للمدير أن يسأل مجموعة من الاسئلة:
١- ما هو الوضع الاقتصادى فى سوقنا الحالى المحدد فى ظل المنافسة؟ وخصوصا:− هيكل السوق - العرض والطلب− التكنولوجيا الراهنة - القوانين الحكومية− التشابكات العالمية - التغيرات المستقبلية− العوامل الكلية
٢- هل يجب أن نستمر فى هذا المجال؟
٣- ما هو خليط الإنتاج الامثل من مستويات المخرجات والاسعار المختلفة لتعظـيم الربحيـة اوتقليل التكاليف على المدى القريب؟
٤- كيف ننظم ونستثمر مواردنا (الارض والعمالة والاصول والمهارات الاداريـة....) بطريقـةتحقق ميزة تنافسية عن الشركات فى نفس المجال فى السوق؟
٥- ما هى المخاطر المحتملة؟
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وإعادة هندسة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
"
خلال الفترة من 19– 23 اكتوبر 2014 (مشاركات: 0)
الاقتصاد الكلي هو أحد أفرع علم الاقتصاد، والذي يبحث في الاقتصاد بمعناه الواسع ويتناول العوامل التي تؤثر على الاقتصاد الوطني والإقليمي أو العالمي ككل. أما الاقتصاد الجزئي فينظر إلى الاقتصاد على نطاق... (مشاركات: 0)
* دقيق في أموره ، ضابط لإدارته ، ملم بشؤون مرؤوسيه .
* نظامي يضع كل شيء موضعه ‘ يربي بعمله أكثر من قوله .
* ينهي أعماله كل يوم بيومه ، وليس لديه تسويف ولا إضطراب .
* يوزع المهمات حسب التخصص... (مشاركات: 0)
انموذج الاقتصاد والادارة اليابانية
ففي اليابان مثلا التي لا تمتلك ثروات وموارد طبيعية استطاعت ان تحتل المرتبة الثانية في العالم بعد الاقتصاد الامريكي ولعل السبب الرئيسي في ذلك يعود للانسان ذاته... (مشاركات: 1)
اليكم اعضاء المنتدى الكرام
هذا المرفق
التسويق الادارى (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.