الموضوع: الاقتصاد الادارى
الاقتصاد الادارى
الاقتصاد الادارى يتكون من كلمتين اولاهما الاقتصاد وهو تصرف الناس فى كيفية الانتاج والتوزيـعوالاستهلاك للخدمات والمواد والبضائع. والكلمة الثانية الادارة وهى علم تنظيم وتخـصيص مـواردالمؤسسة لادراك اهداف المؤسسة المنشودة. من التعريفين السابقين نـدرك العلاقـة بـين الاقتـصادوالإدارة. ولذلك يمكن دمج الكلمتين لنعرف الاقتصاد الادارى بانه علم استخدام التحليـل الاقتـصادىلصناعة القرارات العملية مع التوظيف الامثل لموارد المؤسسة النادرة.يعتبر الاقتصاد الادارى من العلوم الحديثة الهامة حيث أنه يمد الدارس بالاساسيات اللازمـة لدراسـةالعلوم الاخرى مثل التمويل والتسويق وبحوث العمليات والمحاسبة الادارية وغيرها.وهناك تعاريف اخرى للاقتصاد الادارى منها:أ- هو استخدام التحليل الاقتصادى فى تشكيل سياسات المؤسسةب- تطبيق نظريات الاقتصاد الجزئى وتقنيات كمية اساسية لمجالات اخرى مثل:• البرمجة الخطية (علم الادارة)• تحليل الانحدار (اقتصاد واحصاء وادارة)• اصول الموازنة (مالية)• تحليل التكاليف (محاسبة اقتصادية وتكاليف) حيث علاقة الاقتصاد الادارى بالعلوم الاخرىسنوضح فيما بعد أساسيات الإقتصاد الإدارى من خلال العلاقة بين الاقتصاد والعلوم الاخـرىمع التأكيد على عصب الاقتصاد الادارى وهى النظرية الاقتصادية الجزئية، هذه النظرية تمـد متخـذالقرار بمعلومات عن كيفية تخصيص الموارد النادرة للمؤسسة من أجل تعظيم الفائدة وتحقيق الاهداف.
لاتخاذ مثل هذه القرارات لابد للمدير أن يسأل مجموعة من الاسئلة:
١- ما هو الوضع الاقتصادى فى سوقنا الحالى المحدد فى ظل المنافسة؟ وخصوصا:− هيكل السوق - العرض والطلب− التكنولوجيا الراهنة - القوانين الحكومية− التشابكات العالمية - التغيرات المستقبلية− العوامل الكلية
٢- هل يجب أن نستمر فى هذا المجال؟
٣- ما هو خليط الإنتاج الامثل من مستويات المخرجات والاسعار المختلفة لتعظـيم الربحيـة اوتقليل التكاليف على المدى القريب؟
٤- كيف ننظم ونستثمر مواردنا (الارض والعمالة والاصول والمهارات الاداريـة....) بطريقـةتحقق ميزة تنافسية عن الشركات فى نفس المجال فى السوق؟
٥- ما هى المخاطر المحتملة؟
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وإعادة هندسة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
"
خلال الفترة من 19– 23 اكتوبر 2014 (مشاركات: 0)
الاقتصاد الكلي هو أحد أفرع علم الاقتصاد، والذي يبحث في الاقتصاد بمعناه الواسع ويتناول العوامل التي تؤثر على الاقتصاد الوطني والإقليمي أو العالمي ككل. أما الاقتصاد الجزئي فينظر إلى الاقتصاد على نطاق... (مشاركات: 0)
* دقيق في أموره ، ضابط لإدارته ، ملم بشؤون مرؤوسيه .
* نظامي يضع كل شيء موضعه ‘ يربي بعمله أكثر من قوله .
* ينهي أعماله كل يوم بيومه ، وليس لديه تسويف ولا إضطراب .
* يوزع المهمات حسب التخصص... (مشاركات: 0)
انموذج الاقتصاد والادارة اليابانية
ففي اليابان مثلا التي لا تمتلك ثروات وموارد طبيعية استطاعت ان تحتل المرتبة الثانية في العالم بعد الاقتصاد الامريكي ولعل السبب الرئيسي في ذلك يعود للانسان ذاته... (مشاركات: 1)
اليكم اعضاء المنتدى الكرام
هذا المرفق
التسويق الادارى (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.