النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: إدارة الموارد البشرية مدخل لتحقيق الميزة التنافسية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

إدارة الموارد البشرية مدخل لتحقيق الميزة التنافسية

إدارة الموارد البشرية
مدخل لتحقيق الميزة التنافسية

الفصل الأول : دور الموارد البشرية في تحقيق الميزة
التنافسية
الفصل الثاني : تحسين إنتاجية الموارد البشرية لدعم
الميزة التنافسية
الفصل الثالث : الإطار العام لإدارة الموارد البشرية

الفصل الأول
إدارة الموارد البشرية
وتحقيق الميزة التنافسية
مقدمــة
سوف يتناول هذا الفصل القضايا التالية:
· مفهوم الميزة التنافسية .
· تطوير إستراتيجية المنظمة وإدارة الموارد البشرية .
· إدارة الموارد البشرية وتحقيق الميزة التنافسية .
· المقومات المطلوبة لتحقيق التنافسية لإدارة الموارد البشرية .

1- مفهوم الميزة التنافسية :
وتحقيق الميزة التنافسية من خلال الاستغلال الأفضل للإمكانيات والموارد الفنية والمادية والمالية والتنظيمية بالإضافة إلى القدرات والكفاءات والمعرفة وغيرها من الإمكانيات التي تتمتع بها المنظمة والتي تمكنها من تصميم وتطبيق استراتيجياتها التنافسية . ويرتبط تحقيق الميزة التنافسية ببعدين أساسيين هما القيمة المدركة لدى العميل , وقدرة المنظمة على تحقيق التميز .
يشير مفهوم الميزة إلى قدرة المنظمة على صياغة وتطبيق الإستراتيجيات التي تجعلها متميزة في أدائها مقارنة بالمنظمات الأخرى التي تعمل في نفس النشاط.
وتحقق ذلك من خلال الاستغلال الأمثل :
1. للمواد البشرية
2. الموارد المالية
3. التنظيم الجديد
البعد الأول : القيمة المدركة لدى العميل :
( إدراك المنظمة لأهمية المنتج وطرق وأساليب أنتاجه وكذلك إدراك العملاء لحصولهم على منتج جيد وخدمة جيدة )
البعد الثاني : بالتميز :
( عرض أو إنتاج أو تقديم خدمه لا يستطيع الآخرون في نفس المجال تقديمها بنفس المستوى وهذا يتوقف على مستوى مهارة العاملين )

2- تطوير إستراتيجية المنظمة وإدارة المواد البشرية :
يتطلب تنمية وتطوير إستراتيجية المنظمة إحداث نوعا من التوافيق والانسجام بين المنظمة والبيئة تحيط بها سواء الداخلية أو الخارجية والإمكانيات المادية والفنية والتقنية المتوفرة لها والتي يمكن أن تعيينها على تطبيق وتنفيذ إستراتيجيات بشكل فعال .
* وإجمالاً تتوقف قوة أي منظمة على المنافسة في نجاحها في جذب واستقطاب الكفاءات البشرية المناسبة التي تعينها بكل جدارة على تحقيق وتطبيق إستراتيجياتها .
إن قدرة أي منظمة على تدعيم قدراتها التنافسية يعتمد على نجاحها في جذب الأفراد الذين يتوفر لديهم المهارات الضرورية والمحافظة عليهم للوصول بتلك المنظمة إلى التنافسية .

لمتابعة القراءة أرجو تنزيل الملف المرفق

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: إدارة الموارد البشرية مدخل لتحقيق التنافسية.doc - حجم الملف: 179.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 1611

إقرأ أيضا...
تنمية الموارد البشرية مدخل إستراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية

ولقد أصبح واضحا بكل المعايير أن أي منظمة وهي بسبيل تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها لابد أن توفر مجموعة من الموارد تساعدها على تحقيق هذه الأهداف، وهذه الموارد بصفة أساسية هي الموارد البشرية، و... (مشاركات: 23)


تنمية الموارد البشرية مدخل إستراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية

السلام عليكم هدية مني لكل أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، ملخص رسالتي للماجستير و التي نوقشت يوم 28 جانفي 2008 وحصلت على أحسن تقدير في كل الدفعة. (مشاركات: 19)


إدارة الموارد البشرية وتحقيق الميزة التنافسية

يا لها من منافسة شديدة، منافسة حامية الوطيس بين منظمات الأعمال والشركات العالمية الكبرى، والشركات متعددة الجنسيات، والشركات عابرة المحيطات، بل وبين الدول العظمى؛ هذه المنافسة جعلت الكل في سباق إلى... (مشاركات: 0)


تنمية الموارد البشرية لتحقيق الميزة التنافسية

ان الموارد البشرية تلعب الدور الرئيسى في صنع الاهداف الإستراتيجية ورصد وتحليل البيئة الخارجية والاشراف على العمليات الداخلية وقياس الكفاءة ، اضافة الى انها هي المعنية في المساعدة بزيادة الانتاجية .... (مشاركات: 4)


الميزة التنافسية من خلال إدارة الموارد البشرية ( ملف مرفق )

لماذا من الضروري مراجعة الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمة؟ ستجد الاجابة في الملف المرفق عن الميزة التنافسية من خلال إدارة الموارد البشرية. (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التأهيل لوظيفة الاستيوارد بالمطاعم والفنادق

كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.


برنامج المحاسبة السحابية باستخدام برنامج كويك بوك

برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت


كورس تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية

برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية


دورة تأهيل مسئولي التدريب في الشركات

تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.


دورة المدير المناوب المحترف في الفنادق والمنتجعات

برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.


أحدث الملفات والنماذج