تمارس ادارة الانتاج والعمليات العديد من النشاطات داخل المنظمة تكلم عنها بالتفصيل ؟
تنبؤ بالطلب : يساعد التنبؤ بالطلب في تحديد عدد الوحدات المطلوب انتاجها
وكمية الاولية والبشرية
تصميم المنتج او الخدمة :تحديد مواصفات خصائص المنتج او الخدمة
والمراحل التي يمر بها ليصبح تام الصنع
تخطيط وتصميم الطاقة :تحديد عدد المكائن والآلات المطلوبة لتلبية الطلب .
الجدولة : تحديد التتابع من خلاله خطوات الانتاج او التجميع واي الطلبيات
يجري انتاجها اولاً .
ادارة المخزون وتحديد الاحتياجات من المواد: أي حساب الكميات المطلوبة
من المواد الداخلية في الانتاج وعملية الاحتفاظ بالوحدات المنتجة
التامة الصنع في المخازن والموادالاولية والسلع النصف مصنعه .
ادارة الجودة العاملين:التأكد من انتاج السلع خالية من العيوب وتقليل
نسبة الوحدات المنتجة غير صالح
تحفيز وتدريب العاملين :لزيادة اندفاعهم وتحسين مهاراتهم واكسابهم
خبرة في مجال اداء عملهم
اختبار موقع المصنع : تحديد المكان الملائم لانشاء المصنع ان يكون قريباً من
الاسواق ومصادر المواد الاولية .
الصيانة : توزيع الاقسام والمكائن والمعدات والعاملين في موقع المصنع .
رد مع اقتباس
