الموضوع: نصائح لفريق عملك
نصائح لفريق عملك
نصيحة ذكيةاستعن بقاعدة 80: 20 ( قانون باريتو )تلخص قاعدة 80:20 الحقيقة القائلة بأن العديد من جوانب العمل لا يتم توزيعها بشكل منظم، فتجد على سبيل المثال أن 80 % من الإيرادات الخاصة بك تأتي من خلال 20 % من العملاء المتواجدين لديك، و 80 % من المشكلات تأتي من خلال 20 % من العملاء؛ و20 % من فريق العمل الخاص تضطلع بحوالي 80 % من شئون العمل؛ و 80 % من الوقت المخصص لإدارة الموظفين يتم من خلاله إدارة 20 % فقط منهم؛ و من هنا يدرك المديرون الحكماء قانون " باريتو " و يقومون بتنظيم أولوياتهم في ضوئه.نصيحة ذكيةأحياناً ما يكون قول ( لا ) أهم كثيراً من قول ( نعم )أحد الأسباب التي تكمن وراء عمل استراتيجية للعمل أن يصبح بمقدورك تحديد ما إن كان من الممكن لك أن ترفض إحدى الفرص التجارية التي تعرض عليك. من الصعب حقاً أن ترفض مشروعاً تجارياً سهل عليك إنجازه و يمكنك تحقيق الربح من خلاله، و لكن المشروعات التي لا تتناغم مع ما وضعته في استراتيجيتك ستحول بينك و بين السعي نحو فرص أخرى جديدة في العمل و التي تناسب و تتناغم فعلياً مع ما خططت له في استراتيجيتك، و من هنا نجد أن ذلك الأمر ليس يسيراً، حيث أنه يسبب تشتتاً، و بالطبع يوضح قولك لا أنك لا تفتقر إلي المشروعات التجارية، بل في حيازتك العديد منها !نصيحة ذكيةلا تهمل عملاءك الحالينعليك أن تعلم أنه بإمكانك أن تخسر عميلاً بسهولة و لكن الحصول عليه ليس يسيراً على الإطلاق؛ لذا حاول ألا تدخر جهداً في الحفاظ على عملائك.نصيحة ذكيةتجنب المفاجآت غير السعيدةالكلمة الأساسية التي يدور حديثنا حولها هنا هي كلمة مفاجآت. فحين تعلم أن الأمور أخذت منحى غير صحيح فحاول أن تخبر العميل بأقصى سرعة ممكنة، و لا تكتفي بأمانيك في أن يصبح الوضع أفضل. . . . فغالياً ما يزداد الوضع سوءاً. و لكن إخبار العميل في الوقت المناسب سيئول إلي التفاوض من أجل الوصول إلي حل للمشكلة.نصيحة ذكيةجزاء الأمانةإحدى إيجابيات الإدارة أن الشيء الصحيح هو دائماً أفضل و أسلم شيء و إن كان العميل يثق بك فسيكون كل شيء يسيراً إلي أبعد الحدود.
استخدام التشجيع الإيجابى من أجل التعزيز لفريق العمل
" لماذا يجب أن يغير المدير من اسلوبه ؟ ببساطة لأن النتائج ستتحسن إذا قام بذلك بطريقة صحيحة . وسيقوم الأفراد بخيارات مقصودة لكي يسهموا بما... (مشاركات: 0)
كل منا يحب أن يثبت نسه وذاته من خلال عمله وأن يكون متميزا به ويعتمد عليه، ولكن البعض قد يجهل أهم الإرشادات التي تساعده كي يصبح أكثر إنتاجا في عمله، ولذلك فسوف نقوم من خلال هذه المقالة بعرض أهم... (مشاركات: 0)
كيف تكون سعيداً فى عملك ؟ 6 نصائح سريعة
1- السعادة فى عملك هى اختيارك
نعم هى من اختيارك . (مشاركات: 0)
أفضل ما يمكن أن تحصل عليه من عملك هو حب الأخرين لك فهو ما سيمكنك من إنجاز عملك على الوجه الأمثل ...يمكنك أن تتعرف من النصائح العشرة فى الملف المرفق كيف تكون محبوباً فى عملك ؟
اقرأ أيضاً ...... (مشاركات: 2)
فيما يلي بعض النصائح التي تجعلك نجماً في عملك أضعها بناء على خبرة عملية وتجارب شخصية أو مشتركة مع مقربين، هي نصائح بسيطة ولكن العمل بها يجعلك نجماً في عملك فالأمر ليس صعباً:
1- لا تتأخر عن عملك... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.