| الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة في سورية، الخطة الوطنية للتنمية الادارية / المحور1و2 و3و4و5 |
| الرؤية الاستراتيجية لدى الحكومة السورية تجسدت في الخطة الجديدة / مشروع سورية للتنمية الادارية |
| الرؤية الاستراتيجية لإصلاح الإدارة العامة السورية / مشروع الوزير الدكتور حسان النوري المعتمد على الخبرة السورية / مجالس خبراء مركزي ومجلس خبرة وتطوير في كل محافظة او مجالس اقليمية / |
مؤشراتٌ متعددة للإنجاز من أجل الرؤية الاستراتيجية[1] |
| المشكلات والتحديات |
| الهدف العام فيما يخص الحكم ضمن إطار الخطة الوطنية الادارية |
| الاستراتيجيات |
|
|
| أهداف بعيدة المدى (5 سنوات) |
الاستراتيجيات والأهداف (5 سنوات) |
النتائج المتوقعة |
| الهدف الأول بعيد المدى |
الاستراتيجية 1: إعادة الهيكلة المؤسساتية والتطوير الاداري واحداث مديريات التنمية الادارية |
|
| الهدف الثاني بعيد المدى |
الاستراتيجية 2: صنع القرار والسرعة فيه |
|
| الهدف الثالث بعيد المدى |
الاستراتيجية 3: الإجراءات والخدمات المؤسساتية |
|
| الهدف الرابع بعيد المدى |
الاستراتيجية 4: تنمية وإدارة الموارد البشرية. |
|
| الهدف الخامس بعيد المدى |
الاستراتيجية 5: المالية العامة وإدارة المال العام بطريقة افضل. |
|
| الهدف 6 |
الاستراتيجية 6: تنسيق العمل الحكومي العام والتواصل وزيادة الوعي رسميا وشعبيا |
|
| الهدف 7 |
الاستراتيجية7:نشر المعرفة الادارية الاحترافية وعقد ورش وندوات |
|
| الهدف 8 |
الاستراتيجية 8: المعلوماتية وتبسيط الاجراءات والتخديم الالكتروني. |
|
| الهدف التاسع بعيد المدى |
الاستراتيجية9:اصلاح الوظيفة العامة |
|
| البرامج والمشاريع الداعمة والمتداخلة |
| البرنامج 1: تطوير العلاقة بين الإدارة العامة والمواطنين./اعادة الثقة / |
| البرنامج 2: إقامة مكاتب للعلاقات مع المواطنين على المستوى المركزي وعلى مستوى المحافظات. |
| البرنامج 3: إدخال وظيفة "المواطن المراقب" وتفاعل المواطنين اكثر |
| البرنامج 4؛ تبسيط الإجراءات الإدارية والحكومة الالكترونية. |
| البرنامج 5: التقدم في تطبيق اللامركزية وتفويض السلطة والتوقيع. |
| البرنامج6: تطوير جودة الإدارة العامة. |
| البرنامج 7:تغيير قانون العاملين |
| البرنامج 8:اشكاليات التدريب والمدرب الوطني المعتمد |
| البرنامج 9:مشروع المنظمة المعرفية السورية |
| البرنامج10: تأطير معاوني الوزراء |
| |
|
|
| النتائج المتوقعة (للبرنامج) |
النشاطات (لتحقيق النتائج) |
مؤشراتٌ يمكن التحقق منها (للنتائج المحققة) |
مصادر التحقق |
متطلبات التوقيت والتمويل |