النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: 9 نقاط لإرساء ثقافة التحفيز في بيئة العمل

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

9 نقاط لإرساء ثقافة التحفيز في بيئة العمل

أن يتمكن المدير من خلق بيئة عمل صحية تحفيزية تساعد الموظف على زيادة الإنتاجية، وهنا نعود إلى جون آدير ( لعلكم تذكرونه صاحب كتاب : أعظم مئة فكرة للقيادة الفعالة ) ،حيث يوصي جون آدير كل مدير يريد إرساء ثقافة التحفيز في بيئة العمل على مراعاة هذه النقاط التسع الأساسية :


1- إحذر النمو الخبيث الذي يحدث في المؤسسات المحدودة،حيث تسيطر أخلاقيات العمل السلبية إلى جانب الروح البيروقراطية التي تبالغ في التأكيد على السيطرة.


2- تجنب نقد الأفراد على الملأ.


3- تأكد من وجود عوامل ( هيرزبيرج ) الصحية ،فسعادة ورضا الموظفين البدنية والنفسية يجب أن تحتل أولوية كبرى.


4- لا يجب طرح نظم التحكم إلا إذا إقتضت الحاجة، مع جعلها في أضيق حدود.


5- إترك للعاملين مساحة من الحرية لإتخاذ القرارات التي تؤثر على حياتهم العملية.


6- إجعل الوحدات (فرق العمل) أو الوحدات الفرعية صغيرة قدر المستطاع،لأن الوحدات الكبيرة تميل إلى تثبيط العزيمة.


7- إنتبه إلى تصميم العمل،وتجنب العمل المتكرر،وإعمل على التغيير.


8- إمنح الناس قدراً من الإستقلالية وعملاً له (منتج) يشعر الفرد بأنه من صنع يديه.


9- إحرص أن يفهم كل فرد الهدف من عمله فيما يتعلق بالعمل ككل ،وهو ما يشجع أيضاً على الأفكار المبتكرة.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
134

رد: 9 نقاط لإرساء ثقافة التحفيز في بيئة العمل

يعطيك لعافيه على الخطوات العمليه المثمره ...

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة المغربية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
10

رد: 9 نقاط لإرساء ثقافة التحفيز في بيئة العمل

السلام عليكم و رحمته تعالى و بركاته
جزاكم الله خير الجزاء على هذه الخطوات البناءة

إقرأ أيضا...
6 نقاط غير مسموح بها فى مقابلة العمل

6 نقاط غير مسموح بها فى مقابلة العمل · عموماً اية أسئلة تممييزية غير مسموح بها ، لذلك لا تسأل مثلاً المتقدم للوظيفة عن حالته الذهنية أو عجزه الجسدي أو عن العرق أو الديانة أو التوجه... (مشاركات: 0)


إرساء ثقافة التحفيز في بيئة العمل

في كتابه القيم بعنوان ( The Motivation to Work ) حدد المؤلف عالم النفس فريدريك هيرزبيرج ستة عوامل تحفيزية تؤدي إلى خلق الرضا الوظيفي لدى الموظف عن عمله،ما يعني أن هذه العوامل تتناسب مع إحتياجات... (مشاركات: 0)


'التنمية الإدارية' تسعى لإرساء 'مبادرة العمل من المنزل' في جميع القطاعات

التنميه الاداريه: "العمل من المنزل" فرصه للمراه العامله المصري: المُبادره فرصه لزياده الدخل عبدالعظيم : غير قابله للتطبيق في مصر خبيره تنميه الأعمال : العمل في المنزل يرفع كفاءه الموظف تدرس وزاره... (مشاركات: 0)


غرفة الشرقية تنظم ملتقى بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل

غرفة الشرقية تنظم ملتقى بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل الدمام : واس أكد عدنان بن عبدالله النعيم أمين عام غرفة الشرقية أن ملتقى "بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل " المزمع... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات - Sales KPIs

كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.


دورة فن خدمة المطاعم

كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم


دبلومة أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


ورشة تدريبية حول إعادة الهيكلة الادارية للمنظمات الصناعية

ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية


أحدث الملفات والنماذج