الموضوع: الفروق بين نظم دعم القرارات ونظم المعلومات الإدارية
الفروق بين نظم دعم القرارات ونظم المعلومات الإدارية
الفروق بين نظم دعم القرارات ونظم المعلومات الإدارية:
لأجل توضيح الفروق بين نظامي دعم القرارات ونظام المعلومات الإدارية، قام (Cason) بمقارنة بينهما مستخدماً عدداً من المعايير هي طبيعة الدعم المقدم إلى صانع القرار, ومراحل صنع القرار, وأنواع القرارات, والحاجات التي ينصب عليه التركيز في كلا النظامين.
والجدول التالي يوضح هذه الفروق:
| المعيار |
نظام المعلومات الإدارية |
نظام دعم القرارات |
طبيعة الدعم
مرحلة صنع القرار
نوع القرارات
التركيز |
غير مباشر
التصميم
المبرمجة
توليد المعلومات |
مباشر
جميع المراحل
شبه المبرمجة وغير المبرمجة
دعم عملية صنع القرارات |
بالإضافة على ذلك فإن فلسفة نظم دعم القرارات تقوم على تزويد المستخدم بالبيانات والنماذج والحوارات والأدوات المتكاملة، بينما تقوم فلسفة نظم المعلومات الإدارية على تزويد المستخدم النهائي بالمعلومات المهيكلة.
الوصف التقليدي للإدارة
•الوصف التقليدي للإدارة في الماضي كان مجرد ممارسة وظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة .
•النماذج السلوكية تركز على النظر إلى السلوك الفعلي للمديرين يميل إلى أن يكون... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق يوضح بإيجاز الفروقات ما بين نظم دعم القرارات ونظم المعلومات الإدارية..
مع تمنياتي لكم بالفائدة المرجوة،،، (مشاركات: 0)
الإنترنت ونظم المعلومات الإدارية
§ دور نظم المعلومات في المنظمات
· إن نظم المعلومات وتوسعها في المؤسسات الإدارية أثر تأثيرا مباشرا في زيادة تبادل الإعتماد ما بين هذه المؤسسات والنظم.
·... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث... (مشاركات: 10)
يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.
برنامج تدريبي يشرح الرقابة الداخلية وادوار مجالس الادارات في الشركات وحوكمة الشركات والتخطيط الاستراتيجي وأساسيات التمويل للمديرين وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment والمسؤولية الفعالة لعضو مجلس الإدارة Effective Board Members
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
رد مع اقتباس