الموضوع: من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في الشركات
من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في الشركات
ما هي المؤشرات التي توضح وتؤكد الحاجة الى التغيير داخل الشركات .. 11 مؤشر اذا حدث اي منهم فعليك التنبه فورا لحاجة شرتك الى التغيير
1. إنخفاض الأرباح وعدم قدرة الشركة على المنافسة .
2. إنخفاض الحالة المعنوية للموظفين.
3. كثرة التسرب والاستقالات خاصة بالنسبة للكفاءات .
4. كثرة شكاوي العملاء والموظفين في الشركة .
5. كثرة الغياب وتفشي ظاهرة التأخير والتسيب.
6. كثرة الإجتماعات .
7. إرتفاع الأعمال المكتبية .
8. التأخر في إتخاذ القرارات والفشل في تحقيق الأهداف الموضوعة ( استراتيجية . تشغيلية ) .
9. المركزية وإنعدام التفويض وضعف الثقة في الموظفين .
10. الفشل في اكتشاف قدرات ومهارات الموظفين .
11. الروتين الإداري وضعف الإبداع وقلة المبادرات الفردية والجماعية .
” عندما لا تعود الأساليب والممارسات مناسبة للأهداف المتوخاة لأن الزمن قد تجاوزها أو
لأنها لم تكن مناسبة أصلا في أي وقت مضى ، هنا تزداد دواعي التغيير وتصبح أكثر إلحاحًا
عما كانت عليه من أي وقت مضى... (مشاركات: 1)
مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل:
هناك عدداً من الأعراض والمشكلات التي توحي بوجود حاجة ملحة للأخذ بمنهجية فرق العمل، ويمكن ذكر أهم المؤشرات التي تفرض على إدارة المنظمة عند ظهورها العمل على تبني... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.