الموضوع: من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في الشركات
من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في الشركات
ما هي المؤشرات التي توضح وتؤكد الحاجة الى التغيير داخل الشركات .. 11 مؤشر اذا حدث اي منهم فعليك التنبه فورا لحاجة شرتك الى التغيير
1. إنخفاض الأرباح وعدم قدرة الشركة على المنافسة .
2. إنخفاض الحالة المعنوية للموظفين.
3. كثرة التسرب والاستقالات خاصة بالنسبة للكفاءات .
4. كثرة شكاوي العملاء والموظفين في الشركة .
5. كثرة الغياب وتفشي ظاهرة التأخير والتسيب.
6. كثرة الإجتماعات .
7. إرتفاع الأعمال المكتبية .
8. التأخر في إتخاذ القرارات والفشل في تحقيق الأهداف الموضوعة ( استراتيجية . تشغيلية ) .
9. المركزية وإنعدام التفويض وضعف الثقة في الموظفين .
10. الفشل في اكتشاف قدرات ومهارات الموظفين .
11. الروتين الإداري وضعف الإبداع وقلة المبادرات الفردية والجماعية .
” عندما لا تعود الأساليب والممارسات مناسبة للأهداف المتوخاة لأن الزمن قد تجاوزها أو
لأنها لم تكن مناسبة أصلا في أي وقت مضى ، هنا تزداد دواعي التغيير وتصبح أكثر إلحاحًا
عما كانت عليه من أي وقت مضى... (مشاركات: 1)
مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل:
هناك عدداً من الأعراض والمشكلات التي توحي بوجود حاجة ملحة للأخذ بمنهجية فرق العمل، ويمكن ذكر أهم المؤشرات التي تفرض على إدارة المنظمة عند ظهورها العمل على تبني... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح كيفية استخدام ISO 9004:2018 كأداة لتحسين الأداء في جميع أقسام الشركة وكيفية تطبيق مبادئ المواصفة في تحسين رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، والأداء المالي وخطوات بناء خطة عمل لتحسين الأداء وفق معايير ISO 9004:2018.
برنامج تدريبي يشرح البنية القانونية لنظام PDPL والمبادئ الأساسية لحماية البيانات الشخصية وحقوق أصحاب البيانات والمسؤوليات القانونية والتنظيمية للمؤسسات كـ "مسؤول معالجة" أو "مُعَالِج" ويدرب المشاركين على صياغة سياسات خصوصية متوافقة مع PDPL وقابلة للتطبيق ويمكنهم من تصميم نماذج حوكمة البيانات الداخلية (Data Governance Frameworks) وتحقيق التكامل بين القسم القانوني والفريق التقني في تنفيذ متطلبات PDPL. وإجراء تقييم ذاتي لمستوى الامتثال وتحديد فجوات التنفيذ.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.