الموضوع: كن ذكياً عندما يتعلق الأمر ببيع شركتك
كن ذكياً عندما يتعلق الأمر ببيع شركتك
ينظر رواد الأعمال إلى عروض الاستحواذ المحتملة بأهمية كبيرة، فحين يعرب أحدهم عن اهتمامه بشراء شركة، يبدو الأمر وكأنه أعظم برهان على تميز أفكاره الريادية وجهوده وفريقه. لكن من ناحية أخرى، يمكن لهذا الأمر أن يؤثر على صحة القرار الذي يتخذه المؤسسون، ويؤدي إلى حدوث مشكلات كبيرة لديهم، فالمشترون المحتملون ليسوا دائماً كما يبدون في الظاهر.
إذا بدا لك أن الأمر لا يصدق فلعله كذلك فعلاً:
دائماً ما تكون عملية الاستحواذ شاقة لدى جميع الأطراف المعنية؛ إذ يضطر المشترون إلى التعامل من خلال عملية الاحتياط الواجب، ويضطر البائعون إلى التعامل مع مسائل التقييم وأصحاب الأسهم والشكوك المحيطة بهم. لهذا على رواد الأعمال الانتباه جيداً عندما تجري العملية بسرعة وبشكل غير طبيعي، أو عندما تبدو الأمور سهلة للغاية. وهناك حكمة قديمة تقول أنه إذا بدا لك أن الأمر لا يصدق فمن المحتمل أن يكون كذلك فعلاً.
كل شيء يندرج ضمن أحد خيارين: إما البناء وإما الشراء.
يميل المؤسسون إلى تثمين شركاتهم، سواء من الناحية المالية أو غيرها بصورة مفرطة. لكن ينبغي لكل من لديه نية في الاستحواذ، أن يقرر أولاً ما إذا كان يريد تجربة وإنشاء منتج أو خدمة أو تحقيق إيرادات فقط. وصحيح أن بعض المشترين المحتملين يتسمون بالشفافية والصدق حول هذا القرار. إلا أن العديد منهم على غير ذلك؛ إذ يستغلون مناقشات الاستحواذ لسرقة الأفكار في الوقت الذي لا يدرك فيه رواد الأعمال الساذجون هذا الاحتمال. وبالأحوال جميعها عليك الانتباه، إذ يمكن للشركات الأخرى إعادة إنتاج المنتج الخاص بك، ونسبته إلى نفسها.
لا تتحمس كثيراً:
أن يسيطر عليك الحماس ليس بالأمر الجيد. كما يمكن لهذا أن يؤثر على أداء رواد الأعمال وتشتيت انتباههم وارتكاب أخطاء استراتيجية فادحة، وتضييع مبالغ مالية يمكن الحصول عليها. وبدلاً من ذلك، يحتاج المؤسسون إلى تهدئة حماسهم قليلاً لتحقيق السيطرة الكاملة على هذه الفرصة.
أما بالنسبة إلى رجال الأعمال والمستثمرين على حد سواء، فيعد توجيه خطة العمل نحو بيع ناجح مشروع مهم. وفي أكثر الأحيان، الاستحواذ من قبل الشركات الكبيرة والأكثر استقراراً، يمثل الطريقة الأسرع لتحقيق ذلك الهدف. مع ذلك، فإن عملية الاستحواذ محفوفة بالتحديات، والفشل في فهم الفروق الدقيقة وعقبات البيع يمكن أن يؤدي إلى مشكلات كبيرة.
اصابة العمل
تعرف اصابة العمل وفقا للمادة 49 من قانون 79 لسنه 75 بانها الاصابه التى تقع للمؤمن عليه وتحول بين اداء عمله .
وتتمثل الإصابه فى الصور الخمس الاتية :-
1 - الاصابه داخل نطاق العمل وتقع... (مشاركات: 1)
عندما تألم أضاء العالم وعندما تألمت أنت َ ماذا فعلت للعالم ؟؟
.
جلس متألما ً على ركبتيه يحدق من النافذة إلى السماء الغارقه في الظلام ويستمع إلى أنينها الذي ملأ أركان المستشفى .
... ... أدار... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء وزوار المنتدى الكرام
بعد التحية
أقدم لكم كتاب : الأمر لا يحتاج إلى بطل !
مذكرات شوارتزكوف
وثقائق وأسرار خطيرة (مشاركات: 0)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
محمود حسين عيسى
20/2/1429هـ الموافق له 27/02/2008م
تنتابني حالة معنوية خاصة كلما سمعت - أو رددت في نفسي - قول الشاعر:
إذا الإيمانُ ضاعَ فلا أمــــانَ ولا دنيا لمن لم يحي ديناً
ومن... (مشاركات: 3)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.