الموضوع: كن ذكياً عندما يتعلق الأمر ببيع شركتك
كن ذكياً عندما يتعلق الأمر ببيع شركتك
ينظر رواد الأعمال إلى عروض الاستحواذ المحتملة بأهمية كبيرة، فحين يعرب أحدهم عن اهتمامه بشراء شركة، يبدو الأمر وكأنه أعظم برهان على تميز أفكاره الريادية وجهوده وفريقه. لكن من ناحية أخرى، يمكن لهذا الأمر أن يؤثر على صحة القرار الذي يتخذه المؤسسون، ويؤدي إلى حدوث مشكلات كبيرة لديهم، فالمشترون المحتملون ليسوا دائماً كما يبدون في الظاهر.
إذا بدا لك أن الأمر لا يصدق فلعله كذلك فعلاً:
دائماً ما تكون عملية الاستحواذ شاقة لدى جميع الأطراف المعنية؛ إذ يضطر المشترون إلى التعامل من خلال عملية الاحتياط الواجب، ويضطر البائعون إلى التعامل مع مسائل التقييم وأصحاب الأسهم والشكوك المحيطة بهم. لهذا على رواد الأعمال الانتباه جيداً عندما تجري العملية بسرعة وبشكل غير طبيعي، أو عندما تبدو الأمور سهلة للغاية. وهناك حكمة قديمة تقول أنه إذا بدا لك أن الأمر لا يصدق فمن المحتمل أن يكون كذلك فعلاً.
كل شيء يندرج ضمن أحد خيارين: إما البناء وإما الشراء.
يميل المؤسسون إلى تثمين شركاتهم، سواء من الناحية المالية أو غيرها بصورة مفرطة. لكن ينبغي لكل من لديه نية في الاستحواذ، أن يقرر أولاً ما إذا كان يريد تجربة وإنشاء منتج أو خدمة أو تحقيق إيرادات فقط. وصحيح أن بعض المشترين المحتملين يتسمون بالشفافية والصدق حول هذا القرار. إلا أن العديد منهم على غير ذلك؛ إذ يستغلون مناقشات الاستحواذ لسرقة الأفكار في الوقت الذي لا يدرك فيه رواد الأعمال الساذجون هذا الاحتمال. وبالأحوال جميعها عليك الانتباه، إذ يمكن للشركات الأخرى إعادة إنتاج المنتج الخاص بك، ونسبته إلى نفسها.
لا تتحمس كثيراً:
أن يسيطر عليك الحماس ليس بالأمر الجيد. كما يمكن لهذا أن يؤثر على أداء رواد الأعمال وتشتيت انتباههم وارتكاب أخطاء استراتيجية فادحة، وتضييع مبالغ مالية يمكن الحصول عليها. وبدلاً من ذلك، يحتاج المؤسسون إلى تهدئة حماسهم قليلاً لتحقيق السيطرة الكاملة على هذه الفرصة.
أما بالنسبة إلى رجال الأعمال والمستثمرين على حد سواء، فيعد توجيه خطة العمل نحو بيع ناجح مشروع مهم. وفي أكثر الأحيان، الاستحواذ من قبل الشركات الكبيرة والأكثر استقراراً، يمثل الطريقة الأسرع لتحقيق ذلك الهدف. مع ذلك، فإن عملية الاستحواذ محفوفة بالتحديات، والفشل في فهم الفروق الدقيقة وعقبات البيع يمكن أن يؤدي إلى مشكلات كبيرة.
اصابة العمل
تعرف اصابة العمل وفقا للمادة 49 من قانون 79 لسنه 75 بانها الاصابه التى تقع للمؤمن عليه وتحول بين اداء عمله .
وتتمثل الإصابه فى الصور الخمس الاتية :-
1 - الاصابه داخل نطاق العمل وتقع... (مشاركات: 1)
عندما تألم أضاء العالم وعندما تألمت أنت َ ماذا فعلت للعالم ؟؟
.
جلس متألما ً على ركبتيه يحدق من النافذة إلى السماء الغارقه في الظلام ويستمع إلى أنينها الذي ملأ أركان المستشفى .
... ... أدار... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء وزوار المنتدى الكرام
بعد التحية
أقدم لكم كتاب : الأمر لا يحتاج إلى بطل !
مذكرات شوارتزكوف
وثقائق وأسرار خطيرة (مشاركات: 0)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
محمود حسين عيسى
20/2/1429هـ الموافق له 27/02/2008م
تنتابني حالة معنوية خاصة كلما سمعت - أو رددت في نفسي - قول الشاعر:
إذا الإيمانُ ضاعَ فلا أمــــانَ ولا دنيا لمن لم يحي ديناً
ومن... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.