الموضوع: الحكم الداخلي و الهيكل الوظيفي لمؤسسات الإقراض متناهي الصغر
الحكم الداخلي و الهيكل الوظيفي لمؤسسات الإقراض متناهي الصغر
التنظيم هو إخضاع العمل للتقسيم المنطقي وتوزيع الأنشطة طبقا للتخصص لتمكين الأفـراد مـن
إنجاز الأهداف في سرعة وسهولة .
و مؤسسات التمويل متناهي الصغر المنفذة بواسطة مؤسسات المجتمع المدني (الجمعيات الأهلية)
بمصر، تخضع لشكل ثابت تنظيميا فيما يتعلق بالهيكل التنظيمي للحكم الداخل داخل المؤسـسة و
ذلك بحكم القانون المنظم لعمل تلك الجمعيـات و الـصادر عـن وزارة التأمينـات و الـشؤون
) و اللـذين الاجتماعية المصرية. و هو يتكون من جمعية عمومية (جماعة أصـحاب المـصالح
يشكلون فيما بينهم بالانتخاب مجلس إدارة لتحقيق تلك المصالح. يقـوم مجلـس الإدارة بـصياغة
الرؤية الإستراتيجية و البحث عن مصادر التمويل لتحقيق إغراض المؤسسة و تعيـين القيـادات
الإدارة التي تتحمل مسئولة تحقيق تلك الغايات و الاستراتيجيات التي تم صياغتها من قبل مجلـس
الإدارة.
تبدأ الإدارة العليا دورها في صياغة مجموعة المشروعات متضمنة الـنظم و الإجـراءات التـي
تساعد في تحقيق تلك الأهداف و التمويل المطلوب و الاحتياجات الوظيفية لتشغيل تلـك البـرامج
والمشروعات. يتم ترتيب الإدارات المختلفة في شكل هيكل تنظيمي للمؤسـسة يـضمن سـهولة
الاتصال بين الإدارات المختلفة و يعمل علي تحقيق أغراض الرقابة الداخلية.
كما يعمل الهيكل التنظيمي علي توضيح العلاقة بين مختلف الأنشطة وكيفية الاتصال بينها لتعمـل
معا في انسجام بدون تضارب في الاختصاصات أو المسئوليات أو المصالح.
وللوقوف علي أسلوب الأداء وتنظيمه داخل المنظمة يجب أن نسأل أنفسنا:• ما هو الهيكل التنظيمي الفعلي داخل المنظمة ؟• هل تم تعريف السلطات والمسئوليات لكل الأطراف ؟• هل يمكن الهيكل التنظيمي للمنظمة من إدارة المشروعات بكفاءة ؟• هل تستطيع المنظمة التوافق مع متطلبات الجهات المتعاملة معها بسهولة ؟• هل تقوم المنظمة بإعداد برامج زمنية تفصيلية للمشروع
يعتبر الهيكل الوظيفي رمز للتطورات الجديدة في بيئة الإعمال حيث أحدث ثورة كبيره خاصة فيما يتعلق بتحديد الأدوار و المسؤوليات و مستويات السلطة و المسؤولية و قنوات الاتصال و المركزية و تدرج الوظائف... (مشاركات: 1)
أقدم لكم أحبتي ورقة بعنوان " الإدارة الفعالة للموارد البشرية ونظم الحوافز في مؤسسات التمويل متناهي الصغر "
لباسم عدلي ... (2005م)
وتحتوي هذه الورقة على العناصر التالية:
ü مقدمة في... (مشاركات: 0)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
الهيكل الوظيفي للعاملين المدنيين
تنص المادة 17 من القانون 59/244 على انه ينتمي الموظفون المدنيون الى كوادر و تتكون من درجة واحدة أو عدة درجات و يوضع المظفون في مراتب مختلف حسب مستويات تشغيلهم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك