الموضوع: الحكم الداخلي و الهيكل الوظيفي لمؤسسات الإقراض متناهي الصغر
الحكم الداخلي و الهيكل الوظيفي لمؤسسات الإقراض متناهي الصغر
التنظيم هو إخضاع العمل للتقسيم المنطقي وتوزيع الأنشطة طبقا للتخصص لتمكين الأفـراد مـن
إنجاز الأهداف في سرعة وسهولة .
و مؤسسات التمويل متناهي الصغر المنفذة بواسطة مؤسسات المجتمع المدني (الجمعيات الأهلية)
بمصر، تخضع لشكل ثابت تنظيميا فيما يتعلق بالهيكل التنظيمي للحكم الداخل داخل المؤسـسة و
ذلك بحكم القانون المنظم لعمل تلك الجمعيـات و الـصادر عـن وزارة التأمينـات و الـشؤون
) و اللـذين الاجتماعية المصرية. و هو يتكون من جمعية عمومية (جماعة أصـحاب المـصالح
يشكلون فيما بينهم بالانتخاب مجلس إدارة لتحقيق تلك المصالح. يقـوم مجلـس الإدارة بـصياغة
الرؤية الإستراتيجية و البحث عن مصادر التمويل لتحقيق إغراض المؤسسة و تعيـين القيـادات
الإدارة التي تتحمل مسئولة تحقيق تلك الغايات و الاستراتيجيات التي تم صياغتها من قبل مجلـس
الإدارة.
تبدأ الإدارة العليا دورها في صياغة مجموعة المشروعات متضمنة الـنظم و الإجـراءات التـي
تساعد في تحقيق تلك الأهداف و التمويل المطلوب و الاحتياجات الوظيفية لتشغيل تلـك البـرامج
والمشروعات. يتم ترتيب الإدارات المختلفة في شكل هيكل تنظيمي للمؤسـسة يـضمن سـهولة
الاتصال بين الإدارات المختلفة و يعمل علي تحقيق أغراض الرقابة الداخلية.
كما يعمل الهيكل التنظيمي علي توضيح العلاقة بين مختلف الأنشطة وكيفية الاتصال بينها لتعمـل
معا في انسجام بدون تضارب في الاختصاصات أو المسئوليات أو المصالح.
وللوقوف علي أسلوب الأداء وتنظيمه داخل المنظمة يجب أن نسأل أنفسنا:• ما هو الهيكل التنظيمي الفعلي داخل المنظمة ؟• هل تم تعريف السلطات والمسئوليات لكل الأطراف ؟• هل يمكن الهيكل التنظيمي للمنظمة من إدارة المشروعات بكفاءة ؟• هل تستطيع المنظمة التوافق مع متطلبات الجهات المتعاملة معها بسهولة ؟• هل تقوم المنظمة بإعداد برامج زمنية تفصيلية للمشروع
يعتبر الهيكل الوظيفي رمز للتطورات الجديدة في بيئة الإعمال حيث أحدث ثورة كبيره خاصة فيما يتعلق بتحديد الأدوار و المسؤوليات و مستويات السلطة و المسؤولية و قنوات الاتصال و المركزية و تدرج الوظائف... (مشاركات: 1)
أقدم لكم أحبتي ورقة بعنوان " الإدارة الفعالة للموارد البشرية ونظم الحوافز في مؤسسات التمويل متناهي الصغر "
لباسم عدلي ... (2005م)
وتحتوي هذه الورقة على العناصر التالية:
ü مقدمة في... (مشاركات: 0)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
الهيكل الوظيفي للعاملين المدنيين
تنص المادة 17 من القانون 59/244 على انه ينتمي الموظفون المدنيون الى كوادر و تتكون من درجة واحدة أو عدة درجات و يوضع المظفون في مراتب مختلف حسب مستويات تشغيلهم... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها