الموضوع: إدارة التغيير مواءمة العمليات
إدارة التغيير مواءمة العمليات
• يأتي محور (مواءمة العمليات) ضمن نشاطات (إدارة التغيير) المنفذة خلال مرحلتي تطوير وتطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS.
• تهدف مواءمة العمليات إلى دراسة العمليات المالية الحكومية الحالية وإعادة تصميمها وهندستها وتوحيدها لتتناسب مع الخصائص القياسية لتطبيقات الأنظمة المالية المحوسبة (أوراكل).
• يتضمن محور مواءمة العمليات الأنشطة التالية:
تحديد الأدوار والمسؤوليات
أدى تطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية إلى إحداث تغييرات على العديد من مسؤوليات الوظائف في الوزارات والدوائر الحكومية المشمولة من أجل تلبية متطلبات العمل على النظام الجديد، حيث ظهرت أدوار ومسؤوليات جديدة لتطبيق وظائف النظام و/ أو تمت إعادة صياغة بعض الأدوار الحالية، وفي ضوء ذلك فقد تم اعداد وثيقة جديدة بأدوار ومسؤوليات كافة الوظائف المعنية بالعمل على النظام وتعميمها على الأطراف المعنية.
تحليل الأثر المؤسسي
تم إجراء دراسة تحليلية شاملة للآثار المؤسسية المحتملة جراء تطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية في الوزارات والدوائر الحكومية المشمولة بالمرحلة الريادية من المشروع، حيث تمت دراسة مختلف الجوانب المتعلقة بالعمليات، والإجراءات، والأدوار، والمسؤوليات، والكفاءات الوظيفية، والعلاقات الوظيفية. ورفع التوصيات بهذا الخصوص إلى إدارة المشروع من أجل اتخاذ القرارات المناسبة بهدف رفع مستوى الجاهزية والاستعداد قبل بدء التشغيل الفعلي للنظام لدى هذه الجهات.
خطة تهيئة مستخدمي النظام
تهدف خطة تهيئة مستخدمي نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية إلى التأكد من أن جميع المستخدمين المتوقعين للنظام يمتلكون المعرفة النظرية والعملية اللازمة، ومؤهلين بالكامل لتشغيل وإدارة وإدامة النظام.. حيث تشتمل خطة تهيئة المستخدمين على ما يلي:
• المتطلبات المؤسسية لتطبيق النظام.
• حصر الأدوار والمسؤوليات لمختلف الوظائف المعنية بتطبيق النظام.
• تحديد مستخدمي النظام بناءً على الأدوار والمسؤوليات المعرّفة لكل وظيفة.
• تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تقديم التوصيات من اجل رفع مدى الجاهزية لتطبيق النظام.
دليل الإجراءات المالية الموحدة
دليل الإجراءات المالية الموحدة لحكومة المملكة الأردنية الهاشمية هو أحد الأدوات الإرشادية التي تم تطويرها من أجل مساعدة مستخدمي النظام في تطبيق الإجراءات المالية التي يشتمل عليها نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية، حيث يوضح هذا الدليل الإجراءات القياسية لسير العمل وطرق تنفيذ العمليات المالية والمحاسبية المختلفة لدى وزارات ودوائر القطاع العام، وذلك بشكل موازٍ ومكمّل للأدلة الإرشادية والتدريبية الخاصة ب(كيفية) استخدام النظام وتطبيقاته.
خطة تحقق الفوائد
يهدف تطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية إلى تحقيق العديد من الفوائد والآثار الإيجابية من حيث توفير بيئة معلوماتية آمنة ومتكاملة لمختلف عمليات الإدارة المالية والمحاسبية الحكومية بشكل يتيح انتقالاً سريعاً للمعلومات وسهولة حفظها واسترجاعها، والحصول على البيانات والتقارير الإحصائية الآنية بما يسهم في رفع مستوى وكفاءة وفعالية الإجراءات المالية المنفذة خلال المراحل المختلفة لإعداد وتنفيذ قانون الموازنة العامة للدولة.
ولهذه الغاية فقد تم إعداد خطة متكاملة لتمكين إدارة المشروع من متابعة وقياس وتقييم مدى تحقق الفوائد المتوقعة من تطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية، سواء من حيث الفوائد الإستراتيجية على المدى البعيد، أو من حيث زيادة كفاءة العمليات، أو من حيث تحسين مستوى الخدمات الحكومية المقدمة.
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية بسم الله الرحمن الرحيم السادة / المحترمين الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com info@mjdalola-hr.com hiba@mjdalola-hr.com ... (مشاركات: 0)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
ادارة التغيير ومجتمع المعرفة
24 - 21 نيسان (ابريل) 2008
جامعة الزيتونة الاردنية
عمان- الاردن
بحث بعنوان:
دور هندسة العمليات في دعم قرارات خفض... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.