النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ماهية إدارة الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,015

ماهية إدارة الموارد البشرية

إنّ طبيعة العمل وبيئة الأعمال تتغيّر بشكل كبير في كل يوم. في العقود الماضية، كانت الشركات التي تتمتّع بالميّزة التنافسية الكُبرى هي تلك الشركات التي تُقدّم أفضل المنتجات أو أحدث التقنيات أو الأكبر من حيث رأس المال. ولكن الآن، الأمر الوحيد الذي من شأنه أن يُعزز من ميّزة شركة ما هو مستوى الأشخاص العاملين لديها. حيث يكمن النجاح الدائم في العمل والميّزة الإستراتيجية الحقيقية في تلك الشركات الأقدر على استقطاب وتنمية والحفاظ على المواهب البشرية اللامعة في سوق العمل. إلا أن إدارة القوى العاملة في الشركة والعلاقة المتجددة ما بين الموظف وصاحب العمل، عادةً ما تكون المهمّة الأصعب والأكثر تعقيداً. الهدف من هذا المساق هو فهم المبادئ الأساسية لإدراة الموارد البشرية في شركات العصر الحديث لإطلاق ميّزتها التنافسية. وفهم أكبر لكيفية قيام الشركات بتوظيف ومكافأة وتحفيز واستخدام وإدراة العاملين لديها بفعالية. بالإضافة إلى تقديم إطار مفاهيم بسيط حول الوظائف والأدوار في إدراة الموارد البشرية، سيعمل المساق على تقديم ممارسات وأساليب رئيسية لك تتعلّق بالتخطيط للموارد البشرية وتحليل الوظائف وتصميمها، والتعيين والاختيار والتدريب والتطوير، وإدراة الأداء وأخيراً المكافآت والأجور. نحن نأمل بأن تتعلّم معنا في هذا المساق ما من شأنه أن يُغيّر طريقة التقدّم في حياتك المهنية وما تُخبّأه لك. سواءً أكنت صاحب عمل أو متخصصاً في إدارة الموارد البشرية أو طالباً تُفكر في دخول مجال الموارد البشرية أو حتى موظفاً في أي من مجالات العمل المختلفة، ما سنناقشه في هذا المساق سينعكس على تصوُّرك وسلوكك لأية علاقة توظيف تكون أنت جزءاً منها.

ستتعلم في هذا المساق


١- بناء العقلية المناسبة لإيجاد وظيفة استراتيجية تتمتع بتكامل تام مع استراتيجية المؤسسة ورؤيتها وأهدافها.


٢-فهم دورة حياة الموظف ومراحلها المختلفة من لحظة الاتصال مع المرشح لفرصة عمل معينة وانتهاءً بعلاقته بالشركة.


٣ - استكشاف الوظائف والأدوار الستة الأساسية لإدراة الموارد البشرية والتي تشتمل على تخطيط الموارد البشرية وتحليل وتصميم الوظيفة والتعيين والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء وأخيراً المكافآت والأجور.


٤- استكشاف التحديات ضمن إدارة الموارد البشرية في الوقت الراهن مثل إدارة التنوّع والتعامل مع الإجراءات التأديبية والتفاعل مع الأُطر القانونية.


٥ – فهم المهارات الرئيسية التي يتوجّب على المختصين في إدراة الموارد البشرية امتلاكها وتطويرها باستمرار، لتمكين نموّهم المهني وقدرتهم على قيادة علاقات ناجحة بين الموظف وصاحب العمل.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
134

رد: ماهية إدارة الموارد البشرية

ماهية إدارة الموارد البشرية

إقرأ أيضا...
ماهية تخطيط الموارد البشرية

تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العالمين خلال فترة زمنية معينة، سنه عادةً وهو يعني طبعاً تخطيط الموارد البشرية أساساً بتحديد أعداد ونوعيات العمالة المطلوبة خلال فترة الخطة،... (مشاركات: 0)


ماهية الموارد البشرية

الموارد البشرية في منظمة ما.. هم جميع البشر أو الأفراد المنتمين لها، والعاملين فيها.. سواء كانوا رؤساء أو مرؤوسين.. وهؤلاء الأفراد تعاقدت معهم المنظمةُ للقيام بمهام وظيفية أو عمل محدد مقابل راتب أو... (مشاركات: 0)


طلب مساعدةماهية التخطيط الإداري ، ماهية تخطيط الموارد البشرية ، و ماهية التخطيط التربوي

السلام عليكم و رحمة الله وبركاته : أنا بصدد تحضير رسالة الماجيستر ، وأود منكم مساعدتي في الحصول على المعلومات التالية : ماهية التخطيط الإداري ، ماهية تخطيط الموارد البشرية ، و ماهية التخطيط... (مشاركات: 1)


ماهية تخطيط الموارد البشرية:

تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العالمين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يغطيها التخطيط، وهي سنة في العادة. وباختصار فإن تخطيط الموارد البشرية يعني أساسًا تحديد... (مشاركات: 5)


ماهية ادارة الموارد البشرية

جذور إدارة الموارد البشرية برزت في الولايات المتحدة الأمريكية . فمنذ بداية السبعينيات ميلادية برز مفهوم إدارة الموارد البشرية كبديل لإدارة الأفراد. وتحول الاهتمام بمحتوى إدارة الأفراد بمفهومها... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التعامل مع شكاوى العملاء

ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.


برنامج الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية

برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.


دورة تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية

برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.


دبلوم الحوكمة في مجال الرعاية الصحية

برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.


دبلوم إعداد مساعد المدير التنفيذي

اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.


أحدث الملفات والنماذج