الموضوع: كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
دائماً ما يسعى اصحاب المشاريع او الشركات الكبرى والمتوسطة وحتى الصغيرة منها الى تشكيل فريق العمل المميز والقادر على العطاء والحفاظ على مكانة الشركة او الرقى بها والوصول بها الى مكانة اعلى، وفريق العمل يمكن ان يكون سلاح ذو حدين فإذا تحقق الانسجام وتعاون اعضاؤة سيتحقق النجاح لا محالة، واذا حدثت الخلافات بين الاعضاء وافتقر فريق العمل الى روح العمل الجماعى ستخسر الشركة لا محالة، فإذا كنت صاحب مشروع صغير او شركة متوسطة او حتى مستثمر كبير فإلك هذة الخطوات الهامة التى تساعدك على تشكيل واختيار فريق العمل الخاص بك بطريقة صحيحة ووفقاً لمصلحة مشروعك.
1- بناء الاحترام والثقة:
يجب عليك خلق مناخ داخل شركتك يسودة روح الفريق مع اختيار اشخاص يملكون الثقة واحترام، فالعمل فى بيئة خالية من الثقة والاحترام المتبادل بين اعضاء فريق العمل لا يمكن ان يؤتى ثمارة، فكلما زادت الثقة كلما استطعت ان تسيطر على فريقك حتى وانت غير موجود فى مكان عملك.
2- الوفاء بالعهود:
بالطبع كل صاحب عمل او مشروع خاص يسعى الى تحقيق ارباح اعلى من كل وقت مضى، وتزيد الارباح من خلال زيادة الانتاجية المسؤل عنها فريق العمل، وبالتالى فإن صاحب الشركة يبدأ فى اعطاء الوعود للموظفين لكى يشجعهم ويزيد من انتاجيتهم، ولكن اذا وعدت يجب ان توفى وذلك لانك قائد وهم يستمدون ثقتهم منك، فإذا اوفيت بوعودك ستصبح شخص محبوب وموثوق منة ويسعى موظفيك لارضائك بأى شكل والعكس صحيج تماماً.
3- عمل اجتماع يشترك فية جمع افراد فريق العمل:
قم بعقد اجتماع غير رسمى داخل اسوار شركتك بهدف زيادة التعارف بين الافراد بعيداً عن محادثات العمل والعلاقات الرسمية، فالحوارات الغير رسمية تقوى العلاقات بين البشر، ويمكنك تطبيق هذا الاجتماع مرة واحدة فى السنة او اكثر، وقم ايضاً بدعوة اعضاء فريقك بممارسة نشاط رياضى معين يعتمد على الجماعية مثل كرة اليد او القدم او السلة، فعندها سيسعى كل فريق منهم للتعاون لتحقيق الفوز بالاضافة الى سعى كل لاعب الى ابراز ما يتمتع بة من مهارات فردية ومواهب تميزة عن الاخر، وفى الحقيقية هذة هى المنافسة التى ترفع من مستوى اعمالك.
4- الاستفادة من الخلافات:
لا يصح ان نقول انة يوجد مكان على وجة الارض بة مجموعة من الناس ولن تحدث بينهم خلافات او حالة من سوء الفهم، فالخلاف هو شئ رئيسى لابد ان يحدث، فإذا حدث خلاف بين اعضاء فريق العمل يستوجب منك التدخل فلا تتأخر فى ذلك، ويجب ان يكون موقفك موقف حكيم ولا تتسرع بإصدار الاحكام او فرض العقوبات، ولكن ينبغ عليك الاستماع لكل الاطراف ومحاولة اظهار ان ذلك يضر بالمصلحة العامة وابدء بالتفكير لوجود حلول واقعية قادرة على حل الازمة بينهم دون تعقيد.
5- مشاركة فريقك فى اختيار الموظفين:
اذا اردت ان تقوم بتعين شخص ما لشغل وظيفة ما فيمكنك عمل ذلك بمناقشة الموظفين، فهم لا يملكون الرفض او الموافقة ولكنهم هم من سيعملون مع هذا الشخص ومن المهم طبعاً ان يكون مناسب لهم، وهنا نحن لا نتكلم عن الخبرات والمهارت ولكن نتكلم عن قبول فريق العمل لهذا الشخص.
أحترم شعور وقيم وعادات ومعتقدات الآخرين.
· حاول تفهم وظيفة ودور كل عضو في الفريق.
· اظهر التقدير للأداء الجيد.
· تعامل بنضوج مع الآخرين عن طريق تجنب ردود الفعل... (مشاركات: 0)
كيف تبني فريق العمل *
ما هو فريق العمل؟ ما الذي يجعل الفريق فريقاً جيداً؟ إنها أسئلة بسيطة, ونميل إلى الظن بأننا نعرف الردود, إلى أن يطرح أحد هذه الأسئلة.
الفريق هو مجموعة أفراد, لها هدف... (مشاركات: 0)
تخيّل محاولة إقناع أحد النجوم البارزين في يانكيس بالانضمام إلى شركة امتياز تجاري جديدة تعمل في دوري البيسبول. إنها مهمة مستحيلة، أليس كذلك؟ لا، ليس بالضرورة؛ فقد قام كاري ريس -أحد مؤسسي، ورئيس مجلس... (مشاركات: 3)
انا مهندس كمبيوتر عملت في عدة مجالات
التطوير في بيئة اوراكل
التطوير في بيئة asp.net
واخيرا عملت في مجال المبيعات في احدي الشركات
ونظرا لما لطبيعة العمل بالشركة التي عملت من اختلاف عن مشروعي... (مشاركات: 0)
عندما تريد وظيفة براتب عالى عليك ب D M G
عندما تريد فكرة مشروع ناجحة ومضمونة 100% ومعمول بها فى الخارج وعن طريقها صنعت 25% من اثرياء العالم ولا تحتاج تقريبا الى راس مال عليك ب D M G
عندما تريد ان... (مشاركات: 0)
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.