الموضوع: كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
كيف تبني فريق عمل مميز وناجح؟
دائماً ما يسعى اصحاب المشاريع او الشركات الكبرى والمتوسطة وحتى الصغيرة منها الى تشكيل فريق العمل المميز والقادر على العطاء والحفاظ على مكانة الشركة او الرقى بها والوصول بها الى مكانة اعلى، وفريق العمل يمكن ان يكون سلاح ذو حدين فإذا تحقق الانسجام وتعاون اعضاؤة سيتحقق النجاح لا محالة، واذا حدثت الخلافات بين الاعضاء وافتقر فريق العمل الى روح العمل الجماعى ستخسر الشركة لا محالة، فإذا كنت صاحب مشروع صغير او شركة متوسطة او حتى مستثمر كبير فإلك هذة الخطوات الهامة التى تساعدك على تشكيل واختيار فريق العمل الخاص بك بطريقة صحيحة ووفقاً لمصلحة مشروعك.
1- بناء الاحترام والثقة:
يجب عليك خلق مناخ داخل شركتك يسودة روح الفريق مع اختيار اشخاص يملكون الثقة واحترام، فالعمل فى بيئة خالية من الثقة والاحترام المتبادل بين اعضاء فريق العمل لا يمكن ان يؤتى ثمارة، فكلما زادت الثقة كلما استطعت ان تسيطر على فريقك حتى وانت غير موجود فى مكان عملك.
2- الوفاء بالعهود:
بالطبع كل صاحب عمل او مشروع خاص يسعى الى تحقيق ارباح اعلى من كل وقت مضى، وتزيد الارباح من خلال زيادة الانتاجية المسؤل عنها فريق العمل، وبالتالى فإن صاحب الشركة يبدأ فى اعطاء الوعود للموظفين لكى يشجعهم ويزيد من انتاجيتهم، ولكن اذا وعدت يجب ان توفى وذلك لانك قائد وهم يستمدون ثقتهم منك، فإذا اوفيت بوعودك ستصبح شخص محبوب وموثوق منة ويسعى موظفيك لارضائك بأى شكل والعكس صحيج تماماً.
3- عمل اجتماع يشترك فية جمع افراد فريق العمل:
قم بعقد اجتماع غير رسمى داخل اسوار شركتك بهدف زيادة التعارف بين الافراد بعيداً عن محادثات العمل والعلاقات الرسمية، فالحوارات الغير رسمية تقوى العلاقات بين البشر، ويمكنك تطبيق هذا الاجتماع مرة واحدة فى السنة او اكثر، وقم ايضاً بدعوة اعضاء فريقك بممارسة نشاط رياضى معين يعتمد على الجماعية مثل كرة اليد او القدم او السلة، فعندها سيسعى كل فريق منهم للتعاون لتحقيق الفوز بالاضافة الى سعى كل لاعب الى ابراز ما يتمتع بة من مهارات فردية ومواهب تميزة عن الاخر، وفى الحقيقية هذة هى المنافسة التى ترفع من مستوى اعمالك.
4- الاستفادة من الخلافات:
لا يصح ان نقول انة يوجد مكان على وجة الارض بة مجموعة من الناس ولن تحدث بينهم خلافات او حالة من سوء الفهم، فالخلاف هو شئ رئيسى لابد ان يحدث، فإذا حدث خلاف بين اعضاء فريق العمل يستوجب منك التدخل فلا تتأخر فى ذلك، ويجب ان يكون موقفك موقف حكيم ولا تتسرع بإصدار الاحكام او فرض العقوبات، ولكن ينبغ عليك الاستماع لكل الاطراف ومحاولة اظهار ان ذلك يضر بالمصلحة العامة وابدء بالتفكير لوجود حلول واقعية قادرة على حل الازمة بينهم دون تعقيد.
5- مشاركة فريقك فى اختيار الموظفين:
اذا اردت ان تقوم بتعين شخص ما لشغل وظيفة ما فيمكنك عمل ذلك بمناقشة الموظفين، فهم لا يملكون الرفض او الموافقة ولكنهم هم من سيعملون مع هذا الشخص ومن المهم طبعاً ان يكون مناسب لهم، وهنا نحن لا نتكلم عن الخبرات والمهارت ولكن نتكلم عن قبول فريق العمل لهذا الشخص.
أحترم شعور وقيم وعادات ومعتقدات الآخرين.
· حاول تفهم وظيفة ودور كل عضو في الفريق.
· اظهر التقدير للأداء الجيد.
· تعامل بنضوج مع الآخرين عن طريق تجنب ردود الفعل... (مشاركات: 0)
كيف تبني فريق العمل *
ما هو فريق العمل؟ ما الذي يجعل الفريق فريقاً جيداً؟ إنها أسئلة بسيطة, ونميل إلى الظن بأننا نعرف الردود, إلى أن يطرح أحد هذه الأسئلة.
الفريق هو مجموعة أفراد, لها هدف... (مشاركات: 0)
تخيّل محاولة إقناع أحد النجوم البارزين في يانكيس بالانضمام إلى شركة امتياز تجاري جديدة تعمل في دوري البيسبول. إنها مهمة مستحيلة، أليس كذلك؟ لا، ليس بالضرورة؛ فقد قام كاري ريس -أحد مؤسسي، ورئيس مجلس... (مشاركات: 3)
انا مهندس كمبيوتر عملت في عدة مجالات
التطوير في بيئة اوراكل
التطوير في بيئة asp.net
واخيرا عملت في مجال المبيعات في احدي الشركات
ونظرا لما لطبيعة العمل بالشركة التي عملت من اختلاف عن مشروعي... (مشاركات: 0)
عندما تريد وظيفة براتب عالى عليك ب D M G
عندما تريد فكرة مشروع ناجحة ومضمونة 100% ومعمول بها فى الخارج وعن طريقها صنعت 25% من اثرياء العالم ولا تحتاج تقريبا الى راس مال عليك ب D M G
عندما تريد ان... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.