السلام عليكم ..
عندى الاسبوع القادم مقابله لمنصب مدير بفريق retention
العمل يعتمد على الارقام و ال target based
ارجوا المشاركة .. ماهى اهم النقاط .. و اذا كان فى سيناريو معين ارجوا المساعدة
دعواتكم
السلام عليكم ..
عندى الاسبوع القادم مقابله لمنصب مدير بفريق retention
العمل يعتمد على الارقام و ال target based
ارجوا المشاركة .. ماهى اهم النقاط .. و اذا كان فى سيناريو معين ارجوا المساعدة
دعواتكم
أهلا أخي
الله يوفقك وييسر أمرك
شوف الرابط التالي قد يفيدك في المقابلة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بالتوفيق والسداد
1-اخبرني عن هدفين قمت بوضعهما في حياتك من ناحية العمل و من ناحية اخرى غير العمل وكيف حققتهما؟ 2-لماذا تريد ان تعمل في مجال الموارد البشرية؟ 3-الى اي مدى تتحمل ضغط العمل؟ 4-اذا لم تجد شاغر في مجال... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.