الموضوع: لماذا يترك الموظفون وظائفهم؟
لماذا يترك الموظفون وظائفهم؟
كلما تعمقت الشركات في معرفة الأسباب وراء استقالة موظفيها بشكل أكبر، خرجت بنتائج أفضل وأكثر شفافية حول بيئة العمل المتوافرة فيها، ونوع الإدارة التي تتبنى تطبيقها في أعمالها.
وهنا يبدو أن انتقال الموظفين هو إحدى تلك المشكلات الإدارية التي تنطوي على تكاليف خفية، بدءاً من فقدان الإنتاجية وهدر أوقات التدريب، وصولاً إلى عدم القدرة على ضمان أن الموظف الجديد سيعمل بنجاح. وعادة ما تقدر التكاليف الإجمالية، من ثلث الراتب السنوي إلى مضاعفات هائلة من رواتب المديرين التنفيذيين.
وأجرت شركة (TINY pulse) المتخصصة بإدارة الموظفين، دراسة اشتملت على 400 موظف بدوام كامل في أمريكا، وكانت نتائجها ذات مستوى عالٍ من الدقة.
التكلفة المرتفعة للإدارة الشمولية "المركزية": وجدت الدراسة رابطاً قوياً بين الرضا الوظيفي للموظف و"الحرية في اتخاذ القرار حول كيفية تنفيذه عمله". ومن ناحية أخرى، لدى الموظفين المرتبطين بشكل منتظم "احتمالية بنسبة 28% للتفكير بالبحث عن فرص أفضل في مكان آخر."
كما أظهرت الدراسة عوامل أخرى متعلقة بالمدير مثل: الإنهاك وتنمية الموظفين، على رأس قائمة الاحتفاظ بالموظفين؛ فمن يشعر منهم بأنه مجهد في عمله بشكل مزمن–المتعبون والمنهكون– " أكثر احتمالية بنسبة 31% للتفكير بالبحث عن عمل جديد، من زملائه الذين يشعرون بالراحة حول طبيعة أعمالهم."
بالإضافة إلى أن الموظفين الذين لديهم فرص للتطور المهني كانوا ، كما أشار التقرير، " أكثر احتمالاً بنسبة 10% للبقاء مع مشغليهم الحاليين".
الاعتبارات الثقافية: أشار الاستبيان إلى أن الثقافة المؤسسية الأوسع تعد جزءاً جوهرياً من لغز الاحتفاظ بالموظفين أيضاً. ووفقاً للدراسة: "فإن الموظفين الذين يولون ثقافة عملهم أهمية قليلة، لديهم احتمالية بنسبة 15% للتفكير بفرص عمل جديدة أكثر من نظرائهم".
وعليه، فإن العلاقات بجميع أنواعها لديها تأثير رئيس على الاحتفاظ بالوظيفة مثل: العلاقة مع المديرين الزملاء، وحتى ضمن إطار أوسع في الثقافة المؤسسية.
وفي الوقت ذاته، هناك قضية بارزة لكنها غائبة عما يطرح من الأفكار ذات الصلة، والمتعلقة بالاحتفاظ بالموظفين، وهي: التعويض، فالحلول المطروحة عاطفية بمجملها، بدلاً من أن تمس الواقع المعيشي والاقتصادي.
5 أسباب تجعل الموظف يترك العمل و سبب قوى يبقيه
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24335.imgcache (مشاركات: 0)
إن كنت مثل غالبيّة المديرين، فأنت تفتخر ببابك المفتوح وبكل الطرق الأخرى التي تشير لموظفيك أن أهلاً وسهلاً بآرائكم وملاحظاتكم. وعلى الأغلب، تعتقد أيضاً أنّك تسمع ما يدور في رؤوس معظم الناس: انظر! ألا... (مشاركات: 0)
بيل غيتس يفضل أن يترك ثروته لأعمال الخير على أن يرثها أطفاله
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4170.imgcache
قال مؤسس شركة (مايكروسوفت) الأمريكية الملياردير الأمريكي بيل غيتس انه لن... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
... أرجو من الله أن ننال ثوابها ...
موقع تفسير القرآن الكريم
... (مشاركات: 0)
تقابل الانسان عقبات في الحياة العملية قد تدفعه الى عدم ارضا عن وظيفته وتمنى أن يجد وظيفة أخرى غيرها
ويظن الإنسان ساعتها انه أتعس موظف على وجه الأرض لعله لم يسمع عن هذه الوظائف من قبل
... (مشاركات: 1)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة