الموضوع: لماذا يترك الموظفون وظائفهم؟
لماذا يترك الموظفون وظائفهم؟
كلما تعمقت الشركات في معرفة الأسباب وراء استقالة موظفيها بشكل أكبر، خرجت بنتائج أفضل وأكثر شفافية حول بيئة العمل المتوافرة فيها، ونوع الإدارة التي تتبنى تطبيقها في أعمالها.
وهنا يبدو أن انتقال الموظفين هو إحدى تلك المشكلات الإدارية التي تنطوي على تكاليف خفية، بدءاً من فقدان الإنتاجية وهدر أوقات التدريب، وصولاً إلى عدم القدرة على ضمان أن الموظف الجديد سيعمل بنجاح. وعادة ما تقدر التكاليف الإجمالية، من ثلث الراتب السنوي إلى مضاعفات هائلة من رواتب المديرين التنفيذيين.
وأجرت شركة (TINY pulse) المتخصصة بإدارة الموظفين، دراسة اشتملت على 400 موظف بدوام كامل في أمريكا، وكانت نتائجها ذات مستوى عالٍ من الدقة.
التكلفة المرتفعة للإدارة الشمولية "المركزية": وجدت الدراسة رابطاً قوياً بين الرضا الوظيفي للموظف و"الحرية في اتخاذ القرار حول كيفية تنفيذه عمله". ومن ناحية أخرى، لدى الموظفين المرتبطين بشكل منتظم "احتمالية بنسبة 28% للتفكير بالبحث عن فرص أفضل في مكان آخر."
كما أظهرت الدراسة عوامل أخرى متعلقة بالمدير مثل: الإنهاك وتنمية الموظفين، على رأس قائمة الاحتفاظ بالموظفين؛ فمن يشعر منهم بأنه مجهد في عمله بشكل مزمن–المتعبون والمنهكون– " أكثر احتمالية بنسبة 31% للتفكير بالبحث عن عمل جديد، من زملائه الذين يشعرون بالراحة حول طبيعة أعمالهم."
بالإضافة إلى أن الموظفين الذين لديهم فرص للتطور المهني كانوا ، كما أشار التقرير، " أكثر احتمالاً بنسبة 10% للبقاء مع مشغليهم الحاليين".
الاعتبارات الثقافية: أشار الاستبيان إلى أن الثقافة المؤسسية الأوسع تعد جزءاً جوهرياً من لغز الاحتفاظ بالموظفين أيضاً. ووفقاً للدراسة: "فإن الموظفين الذين يولون ثقافة عملهم أهمية قليلة، لديهم احتمالية بنسبة 15% للتفكير بفرص عمل جديدة أكثر من نظرائهم".
وعليه، فإن العلاقات بجميع أنواعها لديها تأثير رئيس على الاحتفاظ بالوظيفة مثل: العلاقة مع المديرين الزملاء، وحتى ضمن إطار أوسع في الثقافة المؤسسية.
وفي الوقت ذاته، هناك قضية بارزة لكنها غائبة عما يطرح من الأفكار ذات الصلة، والمتعلقة بالاحتفاظ بالموظفين، وهي: التعويض، فالحلول المطروحة عاطفية بمجملها، بدلاً من أن تمس الواقع المعيشي والاقتصادي.
5 أسباب تجعل الموظف يترك العمل و سبب قوى يبقيه
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24335.imgcache (مشاركات: 0)
إن كنت مثل غالبيّة المديرين، فأنت تفتخر ببابك المفتوح وبكل الطرق الأخرى التي تشير لموظفيك أن أهلاً وسهلاً بآرائكم وملاحظاتكم. وعلى الأغلب، تعتقد أيضاً أنّك تسمع ما يدور في رؤوس معظم الناس: انظر! ألا... (مشاركات: 0)
بيل غيتس يفضل أن يترك ثروته لأعمال الخير على أن يرثها أطفاله
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4170.imgcache
قال مؤسس شركة (مايكروسوفت) الأمريكية الملياردير الأمريكي بيل غيتس انه لن... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
... أرجو من الله أن ننال ثوابها ...
موقع تفسير القرآن الكريم
... (مشاركات: 0)
تقابل الانسان عقبات في الحياة العملية قد تدفعه الى عدم ارضا عن وظيفته وتمنى أن يجد وظيفة أخرى غيرها
ويظن الإنسان ساعتها انه أتعس موظف على وجه الأرض لعله لم يسمع عن هذه الوظائف من قبل
... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل