الموضوع: ما هي الحوافز الايجابية؟

الحوافز الايجابية: وهي الحوافز التي تنمي روح الإبداع والتجديد وتنقسم إلى :
- أ الحوافز المادية:
وعرفها (زويلف، 1994، ص276) " بأنها الأجر والعلاوات السنوية ، والزيـادا ت فـي الأجـر لمقابلة الزيادة في نفقات المعيشة ، والمكافـآت والمـشاركة فـي الأربـاح ". ويـذكر (2002,Leopold) أن الحوافز المادية المالية تتشكل من الأجر على أساس الساعة أو الأسبوع أو اليوم أو ة،سنال إضافة لزيادات بالدفع على أساس الأداء ، وكذلك المزايا مثـل التـأمين الـصحي والمشاركة بالأرباح وبرامج العناية بالطفولة ونظام الإجازات والتقاعد . ويأخذ التحفيز المادي
عدة أشكال يذكر (مرع ،ي 2003) من أهمها التالي :
1- الأجور والمرتبات
يعتبر الأجر من أهم الحوافز المادية التي تحث الأشخاص لبذل الجهد والعمل ، إذ أنه كلما زاد الأجر زاد حافز العامل على بذل الجهد وتحسين مستوى الأداء .
أنواع الحوافز
حوافز ايجابية حوافز سلبية
حوافز مادية :
- الأجور
- التعويضات
ال - مشاركة في
الأرباح
- الزيادات
حوافز معنوية :
- تفويض
الصلاحيات
- إشراك العاملين
في الإدارة
- تقدير جهود
حوافز مادية :
- تنزيل الدرجة
الوظيفية
- توقيف العلاوات
الدورية
- العزل المؤقت
حوافز معنوية :
- توجيه تنبيه
- تأنيب الموظف
- توجيه إنذار

11
2- التعويضات
تمثل التعويضات حافزاً إضافيا لبذل المزيد من الجهود ، ومنها العلاوات والمـنح والبـدلات
وطبيعة العمل، وتعويضات التخصص ..الخ .
3- المزايا العينية ذات القيمة المادية
وتكون على عدة أ لاشك منها الأجهزة وبطاقات السفر و الغذاء و حضور الحفلات و مهمات
السفر،...الخ. التي تمنح للموظفين في كثير من المناسبات .
4- ظروف العمل ومتطلباته المادية
تشكل الظروف المادية المحيطة بعمل الأفراد مثل (: الآلات، والتجهيـزات ، ومكـان العمـل
ومحيطه الفيزيائي المتنوع ) عاملاً مؤثراً على أداء هم في العمل ورغ تاب هم بـه ، فكلمـا زادت
وتحسنت ظروف العمل كان استعداد الفرد للعمل أكبر .
5- الزيادات الدورية
وتكون حافزاً على أساس ربطها بالإنتاج ية والأداء ، ويكون أساس منحها هو كفاءة الفرد فـي
عمله ( عقيلي، 1996) .
6- المشاركة في الأرباح
ويكثر استخدام حافز المشاركة في الأرباح في القطاع الخاص ، من خلال ربـط مـا تدفعـه
المنظمة من أجو ر وحوافز في ما تحققه من مستويات في الربحية ، بهدف دفع العاملين لتحسين
أدائهم، وبالتالي زيادة الإنتاجية والربحية (Storey, 1991).

الحوافز الايجابية وسائل تتلاءم ورغبات الأفراد بحيث تترك بعض النتائج الايجابية على العمل

بارك الله فيك

موضوع شيق جدا ....

الحوافز الاايجابية تتمثل في عدة جهات
سواء كانت مادية او معنوية

فالموظف في طبيعة حاله يحتاج لحضانة من قبل الشركة لضمان استمراره وولائه
فهناك نماذج من الحوافز
- كلمة شكر او شهادة تقديرية لها حافز قوي لانتاجية الموظف
- الحاق الموظف ببعض الدورات التي تساهم في تطوير خبراته في مجال عمله
- مشاركته في ابداء الرأي وجعله يشعر بمدى مسؤليته فالشركة
- اعطائه الثقة المناسبة والمكان المناسب