الموضوع: ما هي الحوافز الايجابية؟
ما هي الحوافز الايجابية؟
الحوافز الايجابية: وهي الحوافز التي تنمي روح الإبداع والتجديد وتنقسم إلى :
- أ الحوافز المادية:
وعرفها (زويلف، 1994، ص276) " بأنها الأجر والعلاوات السنوية ، والزيـادا ت فـي الأجـر لمقابلة الزيادة في نفقات المعيشة ، والمكافـآت والمـشاركة فـي الأربـاح ". ويـذكر (2002,Leopold) أن الحوافز المادية المالية تتشكل من الأجر على أساس الساعة أو الأسبوع أو اليوم أو ة،سنال إضافة لزيادات بالدفع على أساس الأداء ، وكذلك المزايا مثـل التـأمين الـصحي والمشاركة بالأرباح وبرامج العناية بالطفولة ونظام الإجازات والتقاعد . ويأخذ التحفيز المادي
عدة أشكال يذكر (مرع ،ي 2003) من أهمها التالي :
1- الأجور والمرتبات
يعتبر الأجر من أهم الحوافز المادية التي تحث الأشخاص لبذل الجهد والعمل ، إذ أنه كلما زاد الأجر زاد حافز العامل على بذل الجهد وتحسين مستوى الأداء .
أنواع الحوافز
حوافز ايجابية حوافز سلبية
حوافز مادية :
- الأجور
- التعويضات
ال - مشاركة في
الأرباح
- الزيادات
حوافز معنوية :
- تفويض
الصلاحيات
- إشراك العاملين
في الإدارة
- تقدير جهود
حوافز مادية :
- تنزيل الدرجة
الوظيفية
- توقيف العلاوات
الدورية
- العزل المؤقت
حوافز معنوية :
- توجيه تنبيه
- تأنيب الموظف
- توجيه إنذار
11
2- التعويضات
تمثل التعويضات حافزاً إضافيا لبذل المزيد من الجهود ، ومنها العلاوات والمـنح والبـدلات
وطبيعة العمل، وتعويضات التخصص ..الخ .
3- المزايا العينية ذات القيمة المادية
وتكون على عدة أ لاشك منها الأجهزة وبطاقات السفر و الغذاء و حضور الحفلات و مهمات
السفر،...الخ. التي تمنح للموظفين في كثير من المناسبات .
4- ظروف العمل ومتطلباته المادية
تشكل الظروف المادية المحيطة بعمل الأفراد مثل (: الآلات، والتجهيـزات ، ومكـان العمـل
ومحيطه الفيزيائي المتنوع ) عاملاً مؤثراً على أداء هم في العمل ورغ تاب هم بـه ، فكلمـا زادت
وتحسنت ظروف العمل كان استعداد الفرد للعمل أكبر .
5- الزيادات الدورية
وتكون حافزاً على أساس ربطها بالإنتاج ية والأداء ، ويكون أساس منحها هو كفاءة الفرد فـي
عمله ( عقيلي، 1996) .
6- المشاركة في الأرباح
ويكثر استخدام حافز المشاركة في الأرباح في القطاع الخاص ، من خلال ربـط مـا تدفعـه
المنظمة من أجو ر وحوافز في ما تحققه من مستويات في الربحية ، بهدف دفع العاملين لتحسين
أدائهم، وبالتالي زيادة الإنتاجية والربحية (Storey, 1991).
رد: ما هي الحوافز الايجابية؟
رد: ما هي الحوافز الايجابية؟
الحوافز الايجابية وسائل تتلاءم ورغبات الأفراد بحيث تترك بعض النتائج الايجابية على العمل
بارك الله فيك
موضوع شيق جدا ....
رد: ما هي الحوافز الايجابية؟
الحوافز الاايجابية تتمثل في عدة جهات
سواء كانت مادية او معنوية
فالموظف في طبيعة حاله يحتاج لحضانة من قبل الشركة لضمان استمراره وولائه
فهناك نماذج من الحوافز
- كلمة شكر او شهادة تقديرية لها حافز قوي لانتاجية الموظف
- الحاق الموظف ببعض الدورات التي تساهم في تطوير خبراته في مجال عمله
- مشاركته في ابداء الرأي وجعله يشعر بمدى مسؤليته فالشركة
- اعطائه الثقة المناسبة والمكان المناسب
عزيزتى الأم.. عقاب طفلك ليس هو الطريق الأفضل.. هل تحبين التعرف على حلول غير عقابية، تكون نتائجها أفضل كثيرا، من العقاب؟ سنضع بين يدك حلول لمساعدة طفلك علي اكتساب مهارات ضبط النفس، والتعاون، وتحمل... (مشاركات: 0)
إن معظم الناس تُبَرمج منذ الصغر على أن يتصرفوا أو يتكلموا أو يعتقدوا بطريقة معينة سلبية ، وتكبر معهم حتى يصبحوا سجناء
ما يسمى " بالبرمجة السلبية " التي تحد من حصولهم على أشياء كثيرة في هذه الحياة .... (مشاركات: 0)
استيقظ صباحا وأنت سعيد: يطلع النهار على البعض فيقول "صباح الخير يا دنيا" بينما يقول البعض الآخر "ما هذا... لماذا حل علينا النهار مرة أخرى بهذه السرعة"!! احذر من الأفكار السلبية التي يمكن أن تخطر... (مشاركات: 0)
كنا قد تكلمنا سالفاً عن الرسائل السلبية
https://www.hrdiscussion.com/hr9613.html
والآن
الرسائل الايجابية
1- خصص من وقتك 10 إلى 30 دقيقه للمشـي وأنت مبتسم . (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6907.imgcache
مقال في صورة ..
بإيجابيه أريد ان اقول ...
ان النظرة الى الذات بإيجابية لكي نشجعها للوصول الى أهداف مرسومة .. نعم الايجابية تلك، ولكن... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.