سؤال للسادة الافاضل
كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة حسب قانون العمل المصرى الحالى بالنسبة لكل من:-
1- المستقيل
2- يعمل بالشركة من قبل سن الستين وكمل الى ما بعد الستين واراد صاحب العمل الاستغناء عنه او فى حالة استقالته
3- العاملين بالشركة ولم يبلغوا سن الستين واراد صاحب العمل الاستغناء عنه او اراد العامل الاستقالة بارادته
4- هل يوجد حد اقصى للمكافأة
وكل ما يخص هذا الموضوع
مع خالص شكرى واحترامى لكل اساتذة المنتدى
سؤال للسادة الافاضل
برجاء الأفادة حول كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة حسب قانون العمل المصرى الحالى
سؤال
....... مكافأة نهاية الخدمة لموظف حكومى يعمل بالقطاع الخاص مع العلم أنة واخد أجازة من الحكومة هل يستحق أم لا حسب قانون العمل ... لأنى بصراحة سايب مصر بقالى كتير ومش عارف إية اللى حصل الفترة الأخيرة دى
نحن في انتظار الرد على نفس السؤال السابق للأخ أحمد جود وهو
سؤال
مكافأة نهاية الخدمة لموظف حكومى يعمل بالقطاع الخاص مع العلم أنة واخد أجازة من الحكومة هل يستحق أم لا
تعتبر هذه أول مشاركة لي فعليه في المنتدي وأشكر إدارة المنتدي علي المجهود الرائع لها المرفق عبارة عن إكسل لإحتساب مكافأة نهاية الخدمة في جميع الأحوال 1- إنهاء الخدمات 2- إستقالة 3- فصل 4... (مشاركات: 37)
مكافأة نهاية الخدمة المادة 132 (كما عدلت بالقانون الاتحادي رقم 12 تاريخ 29/10/1986) يستحق العامل الذي اكمل سنة او اكثر في الخدمة المستمرة مكافأة نهاية الخدمة عند انتهاء خدمته ولا تدخل ايام... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم هل يجوز حرمان العامل من استحقاق مكافأة نهاية الخدمة من الشركة طالما أن العامل يستحق مكافأة للتأمين على العجز والشيخوخة والوفاة من هيئة التأمينات الاجتماعية؟ وهل يمكن لصاحب... (مشاركات: 2)
كنت أعمل في شركة أجنبية في مصر لمدة تسع سنوات حتي عام 2010 بعقد مفتوح المدة ، وتركت الشركة لمدة عام ولم أحصل على أي مكافأة في ذلك الوقت وعدت إلي الشركة مرة أخرى عام 2011 بعقد سنوي محدد المدة ، وتقوم... (مشاركات: 1)
هل يتم حسم ضربية على مكافئة نهايه الخدمة وكيف تحسب (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يتناول مفاهيم الأمن الاداري والتأمين والحراسات يشرح ادوار ومسئوليات موظف الامن الاداري ومهامه في التأمين والحراسة ويكسب المشاركين المهارات الفنية والشخصية للنجاح في العمل في هذه الوظيفة.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
رد مع اقتباس
